Sitemap

Begroting 2022	Blz. 1
Voorwoord	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Activiteiten	Blz. 4
Zoeken	Blz. 5
Bijlagen	Blz. 6
Sitemap	Blz. 7
Leeswijzer	Blz. 8
Leeswijzer	Blz. 9
Algemeen hoofdstuk	Blz. 10
Inleiding	Blz. 11
Samen bouwen aan de kwaliteit van Brabant	Blz. 12
Opgaven en transities	Blz. 13
Onzekerheden	Blz. 14
Focus op uitvoering	Blz. 15
Focus op uitvoering	Blz. 16
Onze speerpunten in 2022	Blz. 17
Een gezonde en veilige leefomgeving	Blz. 18
Energietransitie	Blz. 19
Klimaatproof Brabant	Blz. 20
Duurzame verstedelijking, vitaal platteland & mobiliteit	Blz. 21
Economie, Kennis & Talentontwikkeling	Blz. 22
Brede welvaart en digitalisering als samenbindende thema’s	Blz. 23
Inleiding	Blz. 24
Brede Welvaart (incl. gezondheid)	Blz. 25
Digitalisering	Blz. 26
Financieel totaalbeeld	Blz. 27
Inleiding	Blz. 28
Bezuinigingen	Blz. 29
Voorstellen om extra middelen beschikbaar te stellen	Blz. 30
Schoon opleveren	Blz. 31
Begroting in evenwicht	Blz. 32
Programma 1 Bestuur en veiligheid	Blz. 33
Inleiding	Blz. 34
Wat willen we bereiken?	Blz. 35
Bevorderen van bestuurlijke en maatschappelijke weerbaarheid en integriteit	Blz. 36
Cursus ‘Vergroting weerbaarheid’ verzorgen voor provinciale collega’s, die nieuw binnenkomen of die waarvoor dat gezien hun taak van belang is	Blz. 37
Samen met Taskforce-RIEC Brabant Zeeland gesprekken voeren met gemeenten om hun fitheid tegen ondermijning te stimuleren	Blz. 38
Uitvoering aanbevelingen uit het Masterplan interne weerbaarheid	Blz. 39
Brede Welvaart	Blz. 40
Opstellen van uitvoeringsagenda, die invulling geeft aan rolneming van provincie	Blz. 41
Een toekomstbestendig openbaar bestuur	Blz. 42
Burgers zijn meer betrokken bij beleidsontwikkeling en -uitvoering	Blz. 43
Opkomst verkiezingen in Noord-Brabant	Blz. 44
Organiseren bestuurlijke samenwerking	Blz. 45
Gemeenten, waterschappen en Gemeenschappelijke Regelingen voeren hun wettelijke taken conform de wet uit	Blz. 46
We beoordelen of Gemeenten, Waterschappen en Gemeenschappelijke Regelingen hun wettelijke taken uitvoeren conform de wet	Blz. 47
We stimuleren dat toezichtontvangers van elkaar leren via toezicht	Blz. 48
Aantal gemeenten onder preventief financieel toezicht	Blz. 49
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 50
Verbonden partijen	Blz. 51
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 52
Wat mag het kosten?	Blz. 53
Programma 2 Ruimte en wonen	Blz. 54
Inleiding	Blz. 55
Wat willen we bereiken?	Blz. 56
Verbeteren van omgevingskwaliteit	Blz. 57
Participeren in gebiedstransformaties en aanpakken van leegstand	Blz. 58
Begeleiden en beoordelen van initiatieven met ruimtelijke impact	Blz. 59
Implementeren van de Omgevingswet	Blz. 60
Versnellen van de woningbouw	Blz. 61
Actualiseren informatie over bevolking, bouwen en wonen	Blz. 62
Actualiseren van regionale afspraken over planning, programmering en realisatie	Blz. 63
Stimuleren van nieuwe woonvormen	Blz. 64
Verbeteren van vitaliteit en toekomstbestendigheid van werklocaties	Blz. 65
Actualiseren van informatie over werklocaties en detailhandel	Blz. 66
Actualisering van regionale afspraken over planning, programmering en realisatie	Blz. 67
Verduurzamen van werklocaties en versterken van campussen	Blz. 68
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 69
Verbonden partijen	Blz. 70
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 71
Wat mag het kosten?	Blz. 72
Programma 3 Water en bodem	Blz. 73
Inleiding	Blz. 74
Wat willen we bereiken?	Blz. 75
Klimaatproof Brabant. Realiseren van een klimaatbestendige en waterrobuuste inrichting en bijbehorend gebruik	Blz. 76
Bewustwording, samenwerking en verankering ‘klimaatbestendig handelen’	Blz. 77
Concrete aanpak in projecten en gebieden	Blz. 78
Veilig Water. Blijven zorgen voor veiligheid door de bescherming tegen hoogwater	Blz. 79
Toezicht op uitvoering verbeterplannen waterschappen	Blz. 80
Uitvoeren Deltaprogramma Maas	Blz. 81
Voldoende Water. Zorgen voor voldoende grond- en oppervlaktewater (voorkomen van overlast en tekorten)	Blz. 82
Verdrogingsaanpak natte natuurparels	Blz. 83
Schoon Water. Herstellen van de kwaliteit van oppervlakte- en grondwater tot tenminste het basisniveau	Blz. 84
Schoon grondwater	Blz. 85
Schoon oppervlaktewater	Blz. 86
Vitale Bodem. Herstellen van de vitaliteit van de bodem	Blz. 87
Met agrarische ondernemers bodemverbeteringsmaatregelen doorvoeren in landbouwgebieden	Blz. 88
Organiseren bodemnetwerk Brabant	Blz. 89
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 90
Verbonden partijen	Blz. 91
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 92
Wat mag het kosten?	Blz. 93
Programma 4 Natuur en milieu	Blz. 94
Inleiding	Blz. 95
Wat willen we bereiken?	Blz. 96
Realisatie van een robuust en samenhangend natuurnetwerk	Blz. 97
Beheer van het Natuurnetwerk Brabant	Blz. 98
Realisatie ecologische verbindingszones	Blz. 99
Realisatie Natuurnetwerk Brabant: grondverwerving / functieverandering	Blz. 100
Realisatie Natuurnetwerk Brabant: inrichting	Blz. 101
Herstel van de biodiversiteit	Blz. 102
Agrarisch natuur- en landschapsbeheer	Blz. 103
Bosuitbreiding en bosomvorming	Blz. 104
Uitvoeren herstelmaatregelen in N2000-gebieden	Blz. 105
Uitvoeren inrichtingsmaatregelen in leefgebieden	Blz. 106
Uitvoeren herstelmaatregelen landelijk Uitvoeringsprogramma Natuur	Blz. 107
Versterking van de kwaliteit van het Brabantse landschap	Blz. 108
Maatregelen die de karakteristieke Brabantse landschappen versterken	Blz. 109
Verankering van de natuur in de samenleving	Blz. 110
Maatregelen die de verankering van de natuur in de samenleving versterken	Blz. 111
Milieu. Continue verbetering van de luchtkwaliteit en vermindering van de geluid-, geur- en lichthinder	Blz. 112
Beperken van geluidsoverlast voor Brabanders	Blz. 113
Gezondheidswinst door schonere lucht	Blz. 114
Stevige monitoring kwaliteit van de leefomgeving	Blz. 115
Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) leveren een bijdrage aan een gezonde fysieke leefomgeving en daarmee een bijdrage aan een goed werk- en leefklimaat.	Blz. 116
De vergunningverlening, toezicht en handhaving voldoen aan de gestelde generieke kwaliteitsdoelstellingen van rechtmatigheid en kwaliteit	Blz. 117
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 118
Verbonden partijen	Blz. 119
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 120
Wat mag het kosten?	Blz. 121
Programma 5 Economie, Kennis en Talentontwikkeling	Blz. 122
Inleiding	Blz. 123
Wat willen we bereiken?	Blz. 124
Stimuleren van missie-gedreven innovatie door sterke ecosystemen en clusters van bedrijven.	Blz. 125
Een impuls aan de circulaire economie/samenleving	Blz. 126
Een impuls in digitalisering	Blz. 127
We versterken het organiserend vermogen in triple helix samenwerkingen op verschillende niveaus: in steden en op regionaal niveau	Blz. 128
We zorgen dat rondom sleuteltechnologieën zogenaamde innovatie-coalities tot stand komen	Blz. 129
We zorgen voor een organisatorisch sluitende keten voor de ondersteuning van innovatieve starters, groeiers en scale-ups.	Blz. 130
Inzetten op talentontwikkeling voor de kenniseconomie van morgen	Blz. 131
Aantrekken en behouden van nationaal en internationaal talent	Blz. 132
Inzicht in de arbeidsmarkt ontwikkelingen t.b.v. maatschappelijke transities	Blz. 133
Leren en ontwikkelen	Blz. 134
Realiseren van sterkere clusters door Europese en internationale samenwerking	Blz. 135
Bouwen en onderhouden van contacten en netwerken voor internationale innovatiesamenwerking	Blz. 136
Continueren van investeringsbevordering	Blz. 137
Stimuleren van de internationale handel	Blz. 138
Het versterken van de ruimtelijke-economische structuur	Blz. 139
Bijdragen aan campusontwikkeling	Blz. 140
(Door)ontwikkelen van stedelijke innovatie districten	Blz. 141
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 142
Verbonden partijen	Blz. 143
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 144
Wat mag het kosten?	Blz. 145
Programma 6 Energie	Blz. 146
Inleiding	Blz. 147
Wat willen we bereiken?	Blz. 148
Verduurzaming van de energieopwekking	Blz. 149
Afspraak Wind op Land 2020, inclusief techniekneutrale verdubbelingsopgave	Blz. 150
In 2023 is per RES-regio 1 maatwerkoplossing voor optimaal en efficiënt gebruik van het energienetwerk gerealiseerd.	Blz. 151
Regionale Energie Strategieën	Blz. 152
Verminderen emissies broeikasgasemissies	Blz. 153
Bevorderen naleving van de wettelijke energiebesparingsverplichtingen bij bedrijven onder provinciaal bevoegd gezag	Blz. 154
We ontwikkelen een aanpak voor de verduurzaming van (maatschappelijk) vastgoed	Blz. 155
Mobiliteit	Blz. 156
Bijdrage leveren aan een toekomstbestendige energie-infrastructuur	Blz. 157
Ontwikkelen van een aanpak om ontwikkelingen in vraag- en aanbod van energie enerzijds en ontwikkelingen in beschikbare netcapaciteit anderzijds met en tussen diverse partijen op elkaar af te stemmen	Blz. 158
Realiseren van een strategisch netwerk van (semi-)publieke laadpunten	Blz. 159
Stimuleren netwerksamenwerking rond en eerste uitrol van innovaties in de energie-infrastructuur	Blz. 160
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 161
Verbonden partijen	Blz. 162
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 163
Wat mag het kosten?	Blz. 164
Programma 7 Landbouw en voedsel	Blz. 165
Inleiding	Blz. 166
Wat willen we bereiken?	Blz. 167
Bijdragen aan het minimaliseren van ongewenste effecten van de landbouw op de omgeving	Blz. 168
Ontwikkeling en toepassing van innovatieve stalsystemen	Blz. 169
Stimuleren van veehouders om gebruik te maken van de ondersteunende maatregelen	Blz. 170
Stimuleren van de ontwikkeling van een economisch gezonde agrarische sector in Noord-Brabant	Blz. 171
Ondersteuning initiatieven agrofood high-tech trajecten (inclusief crossovers)	Blz. 172
Realisatie en bieden experimenteerruimte voor innovatieve projecten	Blz. 173
Bevorderen van het sluiten en verkleinen (in tijd en ruimte) van kringlopen in de Brabantse landbouw	Blz. 174
Ondersteuning projecten nieuwe teelten/teeltmethodieken plantaardige eiwitten	Blz. 175
Uitvoeringsagenda mest	Blz. 176
Bijdragen aan maatschappelijke waarden met de Brabantse landbouw- en voedselsector	Blz. 177
Ondersteunen initiatieven Voedsel 1000	Blz. 178
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 179
Verbonden partijen	Blz. 180
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 181
Wat mag het kosten?	Blz. 182
Programma 8 Basisinfrastructuur mobiliteit	Blz. 183
Inleiding	Blz. 184
Wat willen we bereiken?	Blz. 185
We gaan voor een robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem.	Blz. 186
Planmatig beheer en onderhoud provinciale infrastructuur	Blz. 187
Uitvoering OV-concessies	Blz. 188
Transitie naar gedeelde mobiliteit	Blz. 189
Data, digitalisering en Smart Mobility	Blz. 190
We gaan voor veilige mobiliteit.	Blz. 191
Verkeersveiligheid	Blz. 192
Sociale veiligheid	Blz. 193
We gaan voor schone, stille en gezonde mobiliteit.	Blz. 194
Verduurzaming mobiliteitssysteem	Blz. 195
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 196
Verbonden partijen	Blz. 197
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 198
Wat mag het kosten?	Blz. 199
Programma 9 Mobiliteitsontwikkeling	Blz. 200
Inleiding	Blz. 201
Wat willen we bereiken?	Blz. 202
We gaan voor een robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem.	Blz. 203
OV-netwerk	Blz. 204
Wegennet	Blz. 205
(Snel-)fietsroutenetwerk	Blz. 206
Goederencorridor	Blz. 207
We gaan voor een samenhangend mobiliteitssysteem.	Blz. 208
Multimodaal netwerk	Blz. 209
We gaan voor mobiliteit voor iedereen.	Blz. 210
Toegang tot mobiliteit	Blz. 211
We gaan voor schone, stille en gezonde mobiliteit	Blz. 212
Omgevingskwaliteit en leefbaarheid	Blz. 213
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 214
Verbonden partijen	Blz. 215
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 216
Wat mag het kosten?	Blz. 217
Programma 10 Vrijetijd, Cultuur, Sport en Erfgoed	Blz. 218
Inleiding	Blz. 219
Wat willen we bereiken?	Blz. 220
Onderscheidend, divers en inclusief Brabants cultuur- sport- en vrijetijdsaanbod	Blz. 221
Stimuleren (inter)nationale topcultuur met inzet van Brabant C Fonds	Blz. 222
Meerjarige ondersteuning van professionele- en amateurkunst (incl. PZN)	Blz. 223
Ondersteunen van topsportevenementen	Blz. 224
Ondersteunen van uniek sporten	Blz. 225
Inzet Leisure Ontwikkel Fonds (LOF) Noord-Brabant	Blz. 226
Meer bekendheid van het Brabantse cultuur-, sport en vrijetijdsaanbod	Blz. 227
Uitvoeren van Brabantbrede marketingstrategie	Blz. 228
Ontwikkelen van toptalenten in Brabant	Blz. 229
Ondersteuning van talenthubs	Blz. 230
Ondersteuning van Team NL Centrum Zuid	Blz. 231
Versterken van innovatief vermogen en ondernemerschap van de cultuur, sport en vrijetijdssector	Blz. 232
Voortzetten regeling Impulsgelden	Blz. 233
Doorontwikkelen van de BrabantSport innovatieagenda en het mede mogelijk maken van de uitvoering	Blz. 234
Ondersteunen van ondernemerschap in de vrijetijdssector via business services	Blz. 235
Het erfgoed fysiek en digitaal duurzaam behouden, ontwikkelen, benutten en ontsluiten	Blz. 236
Het erfgoed fysiek en digitaal duurzaam behouden, ontwikkelen, benutten en ontsluiten.	Blz. 237
De (verbeeldings)kracht van erfgoed benutten en inzetten voor behoud en ontwikkeling van erfgoed en ter versterking van de omgevingskwaliteit van Brabant.	Blz. 238
We benutten (verbeeldings)kracht van erfgoed via 4 verhaallijnen	Blz. 239
We werken samen met de samenleving, trekken op met andere overheden, ondernemers, eigenaren en burgers.	Blz. 240
We werken samen met de samenleving, trekken op met andere overheden, ondernemers, eigenaren en burgers	Blz. 241
Op orde houden van de basis	Blz. 242
We houden de basis op orde	Blz. 243
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 244
Verbonden partijen	Blz. 245
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 246
Wat mag het kosten?	Blz. 247
Algemeen financieel beleid	Blz. 248
Inleiding	Blz. 249
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 250
Wat willen we bereiken?	Blz. 251
Verbonden partijen	Blz. 252
Wat mag het kosten?	Blz. 253
Stelposten	Blz. 254
Wat mag het kosten?	Blz. 255
Onvoorzien	Blz. 256
Begrotingsruimte	Blz. 257
Stelpost (reservering) begrotingsruimte: lasten	Blz. 258
Stelpost compensatie loon- en prijsstijging	Blz. 259
Overige stelposten	Blz. 260
Inverdientaakstelling BA 2020-2023	Blz. 261
Overhead	Blz. 262
Onverdeelde organisatiekosten 2023-2025	Blz. 263
Paragrafen	Blz. 264
Bedrijfsvoering	Blz. 265
Inleiding	Blz. 266
Wat willen we bereiken?	Blz. 267
Organisatieontwikkeling: Een slimme en slagvaardige provincie, opererend in samenwerking met partners en een organisatie die deze manier van werken optimaal ondersteunt	Blz. 268
Toekomstbestendige bedrijfsvoering: Een organisatie die klaar voor een nieuwe manier van werken, ontmoeten en reizen, passend bij de ‘nieuwe werkelijkheid’	Blz. 269
Aantrekkelijk werkgeverschap: Een aantrekkelijk en modern werkgever zijn om talent voor Brabant aan te trekken en te kunnen behouden	Blz. 270
Doorontwikkelen van systemen en benutten van data voor maximale ondersteuning van opgavegestuurd werken	Blz. 271
We voldoen aan nieuwe wetgeving en handelen rechtmatig	Blz. 272
Indicatoren	Blz. 273
Bevlogenheid medewerkers in beeld	Blz. 274
Goed werkgeverschap in beeld	Blz. 275
Ziekteverzuim	Blz. 276
Beweging en verfrissing in de organisatie.	Blz. 277
We streven naar inclusiviteit en geven mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans binnen onze organisatie	Blz. 278
Realisatie iCatcher trajecten	Blz. 279
Verantwoording gebruik algoritmes	Blz. 280
Datalab als centraal punt voor vertaling van beleidsvragen naar datavragen	Blz. 281
Tijdige afhandeling van facturen	Blz. 282
Tijdige afhandeling van subsidies	Blz. 283
De organisatie is ‘in control’	Blz. 284
Afhandeling bezwaarschriften en administratieve beroepen	Blz. 285
Telefonische bereikbaarheid	Blz. 286
Wat mag het kosten?	Blz. 287
Provinciale heffingen	Blz. 288
Inleiding	Blz. 289
Beleidskaders	Blz. 290
Heffing opcenten motorrijtuigenbelasting	Blz. 291
Grondwaterheffing	Blz. 292
Nazorgheffing	Blz. 293
Diverse leges	Blz. 294
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 295
Inleiding	Blz. 296
Wat willen we bereiken?	Blz. 297
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 298
Beleidskaders	Blz. 299
Inventarisatie risico's	Blz. 300
Inventarisatie weerstandscapaciteit	Blz. 301
Ratio weerstandsvermogen	Blz. 302
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 303
Inleiding	Blz. 304
Onderhoud wegen	Blz. 305
Wat willen we bereiken?	Blz. 306
Wat mag het kosten?	Blz. 307
Onderhoud provinciale gebouwen en installaties	Blz. 308
Wat willen we bereiken?	Blz. 309
Wat mag het kosten?	Blz. 310
Onderhoud vaarwegen	Blz. 311
Wat willen we bereiken?	Blz. 312
Wat mag het kosten?	Blz. 313
Financiering, treasury	Blz. 314
Inleiding	Blz. 315
Beleidskaders	Blz. 316
Wat willen we bereiken?	Blz. 317
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 318
Renteschema	Blz. 319
Verbonden partijen	Blz. 320
Inleiding	Blz. 321
Beleidskader	Blz. 322
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 323
Lijst van verbonden partijen	Blz. 324
Ontwikkelbedrijf en grondbeleid	Blz. 325
Inleiding	Blz. 326
Beleidskaders	Blz. 327
Wat willen we bereiken?	Blz. 328
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 329
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 330
Investeringsagenda	Blz. 331
Inleiding	Blz. 332
Wat willen we bereiken?	Blz. 333
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 334
Wat mag het kosten?	Blz. 335
Europese programma's	Blz. 336
Inleiding	Blz. 337
Wat willen we bereiken?	Blz. 338
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 339
Wat mag het kosten?	Blz. 340
Financiële begroting	Blz. 341
Algemene grondslagen voor begroting en jaarstukken	Blz. 342
Algemene grondslagen	Blz. 343
Investeringen en afschrijvingen (uitwerking financiële verordening art.6)	Blz. 344
Reserves (uitwerking financiële verordening art.7)	Blz. 345
Rente	Blz. 346
Salariskosten en toerekening van organisatiekosten	Blz. 347
Indexering	Blz. 348
Algemene uitkering en decntralisatieuitkeringen van het provinciefonds	Blz. 349
Opcenten motorrijtuigenbelasting	Blz. 350
Begrotingsstructuur	Blz. 351
I Financiële positie: Overzicht van lasten en baten	Blz. 352
Autorisatie en overzicht van lasten en baten	Blz. 353
II Uiteenzetting van de financiële positie	Blz. 354
Inleiding	Blz. 355
Weerstandsvermogen	Blz. 356
Sluitende begroting en structureel evenwicht	Blz. 357
Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen	Blz. 358
Inleiding	Blz. 359
Ambtelijk apparaat	Blz. 360
Bestuur	Blz. 361
Geprognosticeerde balans	Blz. 362
Geprognosticeerde balans	Blz. 363
Verleende garanties en waarborgen	Blz. 364
Verleende garanties en waarborgen	Blz. 365
II Kengetallen financiële positie	Blz. 366
Inleiding	Blz. 367
Kengetallen financiële positie	Blz. 368