Sitemap

Begroting 2022	Blz. 1
Voorwoord	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Leeswijzer	Blz. 4
Leeswijzer	Blz. 5
Algemeen hoofdstuk	Blz. 6
Inleiding	Blz. 7
Samen bouwen aan de kwaliteit van Brabant	Blz. 8
Opgaven en transities	Blz. 9
Onzekerheden	Blz. 10
Focus op uitvoering	Blz. 11
Focus op uitvoering	Blz. 12
Onze speerpunten in 2022	Blz. 13
Een gezonde en veilige leefomgeving	Blz. 14
Energietransitie	Blz. 15
Klimaatproof Brabant	Blz. 16
Duurzame verstedelijking, vitaal platteland & mobiliteit	Blz. 17
Economie, Kennis & Talentontwikkeling	Blz. 18
Brede welvaart en digitalisering als samenbindende thema’s	Blz. 19
Inleiding	Blz. 20
Brede Welvaart (incl. gezondheid)	Blz. 21
Digitalisering	Blz. 22
Financieel totaalbeeld	Blz. 23
Inleiding	Blz. 24
Bezuinigingen	Blz. 25
Voorstellen om extra middelen beschikbaar te stellen	Blz. 26
Schoon opleveren	Blz. 27
Begroting in evenwicht	Blz. 28
Programma 1 Bestuur en veiligheid	Blz. 29
Inleiding	Blz. 30
Wat willen we bereiken?	Blz. 31
Bevorderen van bestuurlijke en maatschappelijke weerbaarheid en integriteit	Blz. 32
Cursus ‘Vergroting weerbaarheid’ verzorgen voor provinciale collega’s, die nieuw binnenkomen of die waarvoor dat gezien hun taak van belang is	Blz. 33
Samen met Taskforce-RIEC Brabant Zeeland gesprekken voeren met gemeenten om hun fitheid tegen ondermijning te stimuleren	Blz. 34
Uitvoering aanbevelingen uit het Masterplan interne weerbaarheid	Blz. 35
Brede Welvaart	Blz. 36
Opstellen van uitvoeringsagenda, die invulling geeft aan rolneming van provincie	Blz. 37
Een toekomstbestendig openbaar bestuur	Blz. 38
Burgers zijn meer betrokken bij beleidsontwikkeling en -uitvoering	Blz. 39
Opkomst verkiezingen in Noord-Brabant	Blz. 40
Organiseren bestuurlijke samenwerking	Blz. 41
Gemeenten, waterschappen en Gemeenschappelijke Regelingen voeren hun wettelijke taken conform de wet uit	Blz. 42
We beoordelen of Gemeenten, Waterschappen en Gemeenschappelijke Regelingen hun wettelijke taken uitvoeren conform de wet	Blz. 43
We stimuleren dat toezichtontvangers van elkaar leren via toezicht	Blz. 44
Aantal gemeenten onder preventief financieel toezicht	Blz. 45
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 46
Verbonden partijen	Blz. 47
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 48
Wat mag het kosten?	Blz. 49
Programma 2 Ruimte en wonen	Blz. 50
Inleiding	Blz. 51
Wat willen we bereiken?	Blz. 52
Verbeteren van omgevingskwaliteit	Blz. 53
Participeren in gebiedstransformaties en aanpakken van leegstand	Blz. 54
Begeleiden en beoordelen van initiatieven met ruimtelijke impact	Blz. 55
Implementeren van de Omgevingswet	Blz. 56
Versnellen van de woningbouw	Blz. 57
Actualiseren informatie over bevolking, bouwen en wonen	Blz. 58
Actualiseren van regionale afspraken over planning, programmering en realisatie	Blz. 59
Stimuleren van nieuwe woonvormen	Blz. 60
Verbeteren van vitaliteit en toekomstbestendigheid van werklocaties	Blz. 61
Actualiseren van informatie over werklocaties en detailhandel	Blz. 62
Actualisering van regionale afspraken over planning, programmering en realisatie	Blz. 63
Verduurzamen van werklocaties en versterken van campussen	Blz. 64
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 65
Verbonden partijen	Blz. 66
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 67
Wat mag het kosten?	Blz. 68
Programma 3 Water en bodem	Blz. 69
Inleiding	Blz. 70
Wat willen we bereiken?	Blz. 71
Klimaatproof Brabant. Realiseren van een klimaatbestendige en waterrobuuste inrichting en bijbehorend gebruik	Blz. 72
Bewustwording, samenwerking en verankering ‘klimaatbestendig handelen’	Blz. 73
Concrete aanpak in projecten en gebieden	Blz. 74
Veilig Water. Blijven zorgen voor veiligheid door de bescherming tegen hoogwater	Blz. 75
Toezicht op uitvoering verbeterplannen waterschappen	Blz. 76
Uitvoeren Deltaprogramma Maas	Blz. 77
Voldoende Water. Zorgen voor voldoende grond- en oppervlaktewater (voorkomen van overlast en tekorten)	Blz. 78
Verdrogingsaanpak natte natuurparels	Blz. 79
Schoon Water. Herstellen van de kwaliteit van oppervlakte- en grondwater tot tenminste het basisniveau	Blz. 80
Schoon grondwater	Blz. 81
Schoon oppervlaktewater	Blz. 82
Vitale Bodem. Herstellen van de vitaliteit van de bodem	Blz. 83
Met agrarische ondernemers bodemverbeteringsmaatregelen doorvoeren in landbouwgebieden	Blz. 84
Organiseren bodemnetwerk Brabant	Blz. 85
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 86
Verbonden partijen	Blz. 87
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 88
Wat mag het kosten?	Blz. 89
Programma 4 Natuur en milieu	Blz. 90
Inleiding	Blz. 91
Wat willen we bereiken?	Blz. 92
Realisatie van een robuust en samenhangend natuurnetwerk	Blz. 93
Beheer van het Natuurnetwerk Brabant	Blz. 94
Realisatie ecologische verbindingszones	Blz. 95
Realisatie Natuurnetwerk Brabant: grondverwerving / functieverandering	Blz. 96
Realisatie Natuurnetwerk Brabant: inrichting	Blz. 97
Herstel van de biodiversiteit	Blz. 98
Agrarisch natuur- en landschapsbeheer	Blz. 99
Bosuitbreiding en bosomvorming	Blz. 100
Uitvoeren herstelmaatregelen in N2000-gebieden	Blz. 101
Uitvoeren inrichtingsmaatregelen in leefgebieden	Blz. 102
Uitvoeren herstelmaatregelen landelijk Uitvoeringsprogramma Natuur	Blz. 103
Versterking van de kwaliteit van het Brabantse landschap	Blz. 104
Maatregelen die de karakteristieke Brabantse landschappen versterken	Blz. 105
Verankering van de natuur in de samenleving	Blz. 106
Maatregelen die de verankering van de natuur in de samenleving versterken	Blz. 107
Milieu. Continue verbetering van de luchtkwaliteit en vermindering van de geluid-, geur- en lichthinder	Blz. 108
Beperken van geluidsoverlast voor Brabanders	Blz. 109
Gezondheidswinst door schonere lucht	Blz. 110
Stevige monitoring kwaliteit van de leefomgeving	Blz. 111
Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) leveren een bijdrage aan een gezonde fysieke leefomgeving en daarmee een bijdrage aan een goed werk- en leefklimaat.	Blz. 112
De vergunningverlening, toezicht en handhaving voldoen aan de gestelde generieke kwaliteitsdoelstellingen van rechtmatigheid en kwaliteit	Blz. 113
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 114
Verbonden partijen	Blz. 115
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 116
Wat mag het kosten?	Blz. 117
Programma 5 Economie, Kennis en Talentontwikkeling	Blz. 118
Inleiding	Blz. 119
Wat willen we bereiken?	Blz. 120
Stimuleren van missie-gedreven innovatie door sterke ecosystemen en clusters van bedrijven.	Blz. 121
Een impuls aan de circulaire economie/samenleving	Blz. 122
Een impuls in digitalisering	Blz. 123
We versterken het organiserend vermogen in triple helix samenwerkingen op verschillende niveaus: in steden en op regionaal niveau	Blz. 124
We zorgen dat rondom sleuteltechnologieën zogenaamde innovatie-coalities tot stand komen	Blz. 125
We zorgen voor een organisatorisch sluitende keten voor de ondersteuning van innovatieve starters, groeiers en scale-ups.	Blz. 126
Inzetten op talentontwikkeling voor de kenniseconomie van morgen	Blz. 127
Aantrekken en behouden van nationaal en internationaal talent	Blz. 128
Inzicht in de arbeidsmarkt ontwikkelingen t.b.v. maatschappelijke transities	Blz. 129
Leren en ontwikkelen	Blz. 130
Realiseren van sterkere clusters door Europese en internationale samenwerking	Blz. 131
Bouwen en onderhouden van contacten en netwerken voor internationale innovatiesamenwerking	Blz. 132
Continueren van investeringsbevordering	Blz. 133
Stimuleren van de internationale handel	Blz. 134
Het versterken van de ruimtelijke-economische structuur	Blz. 135
Bijdragen aan campusontwikkeling	Blz. 136
(Door)ontwikkelen van stedelijke innovatie districten	Blz. 137
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 138
Verbonden partijen	Blz. 139
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 140
Wat mag het kosten?	Blz. 141
Programma 6 Energie	Blz. 142
Inleiding	Blz. 143
Wat willen we bereiken?	Blz. 144
Verduurzaming van de energieopwekking	Blz. 145
Afspraak Wind op Land 2020, inclusief techniekneutrale verdubbelingsopgave	Blz. 146
In 2023 is per RES-regio 1 maatwerkoplossing voor optimaal en efficiënt gebruik van het energienetwerk gerealiseerd.	Blz. 147
Regionale Energie Strategieën	Blz. 148
Verminderen emissies broeikasgasemissies	Blz. 149
Bevorderen naleving van de wettelijke energiebesparingsverplichtingen bij bedrijven onder provinciaal bevoegd gezag	Blz. 150
We ontwikkelen een aanpak voor de verduurzaming van (maatschappelijk) vastgoed	Blz. 151
Mobiliteit	Blz. 152
Bijdrage leveren aan een toekomstbestendige energie-infrastructuur	Blz. 153
Ontwikkelen van een aanpak om ontwikkelingen in vraag- en aanbod van energie enerzijds en ontwikkelingen in beschikbare netcapaciteit anderzijds met en tussen diverse partijen op elkaar af te stemmen	Blz. 154
Realiseren van een strategisch netwerk van (semi-)publieke laadpunten	Blz. 155
Stimuleren netwerksamenwerking rond en eerste uitrol van innovaties in de energie-infrastructuur	Blz. 156
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 157
Verbonden partijen	Blz. 158
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 159
Wat mag het kosten?	Blz. 160
Programma 7 Landbouw en voedsel	Blz. 161
Inleiding	Blz. 162
Wat willen we bereiken?	Blz. 163
Bijdragen aan het minimaliseren van ongewenste effecten van de landbouw op de omgeving	Blz. 164
Ontwikkeling en toepassing van innovatieve stalsystemen	Blz. 165
Stimuleren van veehouders om gebruik te maken van de ondersteunende maatregelen	Blz. 166
Stimuleren van de ontwikkeling van een economisch gezonde agrarische sector in Noord-Brabant	Blz. 167
Ondersteuning initiatieven agrofood high-tech trajecten (inclusief crossovers)	Blz. 168
Realisatie en bieden experimenteerruimte voor innovatieve projecten	Blz. 169
Bevorderen van het sluiten en verkleinen (in tijd en ruimte) van kringlopen in de Brabantse landbouw	Blz. 170
Ondersteuning projecten nieuwe teelten/teeltmethodieken plantaardige eiwitten	Blz. 171
Uitvoeringsagenda mest	Blz. 172
Bijdragen aan maatschappelijke waarden met de Brabantse landbouw- en voedselsector	Blz. 173
Ondersteunen initiatieven Voedsel 1000	Blz. 174
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 175
Verbonden partijen	Blz. 176
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 177
Wat mag het kosten?	Blz. 178
Programma 8 Basisinfrastructuur mobiliteit	Blz. 179
Inleiding	Blz. 180
Wat willen we bereiken?	Blz. 181
We gaan voor een robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem.	Blz. 182
Planmatig beheer en onderhoud provinciale infrastructuur	Blz. 183
Uitvoering OV-concessies	Blz. 184
Transitie naar gedeelde mobiliteit	Blz. 185
Data, digitalisering en Smart Mobility	Blz. 186
We gaan voor veilige mobiliteit.	Blz. 187
Verkeersveiligheid	Blz. 188
Sociale veiligheid	Blz. 189
We gaan voor schone, stille en gezonde mobiliteit.	Blz. 190
Verduurzaming mobiliteitssysteem	Blz. 191
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 192
Verbonden partijen	Blz. 193
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 194
Wat mag het kosten?	Blz. 195
Programma 9 Mobiliteitsontwikkeling	Blz. 196
Inleiding	Blz. 197
Wat willen we bereiken?	Blz. 198
We gaan voor een robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem.	Blz. 199
OV-netwerk	Blz. 200
Wegennet	Blz. 201
(Snel-)fietsroutenetwerk	Blz. 202
Goederencorridor	Blz. 203
We gaan voor een samenhangend mobiliteitssysteem.	Blz. 204
Multimodaal netwerk	Blz. 205
We gaan voor mobiliteit voor iedereen.	Blz. 206
Toegang tot mobiliteit	Blz. 207
We gaan voor schone, stille en gezonde mobiliteit	Blz. 208
Omgevingskwaliteit en leefbaarheid	Blz. 209
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 210
Verbonden partijen	Blz. 211
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 212
Wat mag het kosten?	Blz. 213
Programma 10 Vrijetijd, Cultuur, Sport en Erfgoed	Blz. 214
Inleiding	Blz. 215
Wat willen we bereiken?	Blz. 216
Onderscheidend, divers en inclusief Brabants cultuur- sport- en vrijetijdsaanbod	Blz. 217
Stimuleren (inter)nationale topcultuur met inzet van Brabant C Fonds	Blz. 218
Meerjarige ondersteuning van professionele- en amateurkunst (incl. PZN)	Blz. 219
Ondersteunen van topsportevenementen	Blz. 220
Ondersteunen van uniek sporten	Blz. 221
Inzet Leisure Ontwikkel Fonds (LOF) Noord-Brabant	Blz. 222
Meer bekendheid van het Brabantse cultuur-, sport en vrijetijdsaanbod	Blz. 223
Uitvoeren van Brabantbrede marketingstrategie	Blz. 224
Ontwikkelen van toptalenten in Brabant	Blz. 225
Ondersteuning van talenthubs	Blz. 226
Ondersteuning van Team NL Centrum Zuid	Blz. 227
Versterken van innovatief vermogen en ondernemerschap van de cultuur, sport en vrijetijdssector	Blz. 228
Voortzetten regeling Impulsgelden	Blz. 229
Doorontwikkelen van de BrabantSport innovatieagenda en het mede mogelijk maken van de uitvoering	Blz. 230
Ondersteunen van ondernemerschap in de vrijetijdssector via business services	Blz. 231
Het erfgoed fysiek en digitaal duurzaam behouden, ontwikkelen, benutten en ontsluiten	Blz. 232
Het erfgoed fysiek en digitaal duurzaam behouden, ontwikkelen, benutten en ontsluiten.	Blz. 233
De (verbeeldings)kracht van erfgoed benutten en inzetten voor behoud en ontwikkeling van erfgoed en ter versterking van de omgevingskwaliteit van Brabant.	Blz. 234
We benutten (verbeeldings)kracht van erfgoed via 4 verhaallijnen	Blz. 235
We werken samen met de samenleving, trekken op met andere overheden, ondernemers, eigenaren en burgers.	Blz. 236
We werken samen met de samenleving, trekken op met andere overheden, ondernemers, eigenaren en burgers	Blz. 237
Op orde houden van de basis	Blz. 238
We houden de basis op orde	Blz. 239
Beleidskaders en uitvoeringsagenda's	Blz. 240
Verbonden partijen	Blz. 241
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 242
Wat mag het kosten?	Blz. 243
Algemeen financieel beleid	Blz. 244
Inleiding	Blz. 245
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 246
Wat willen we bereiken?	Blz. 247
Verbonden partijen	Blz. 248
Wat mag het kosten?	Blz. 249
Stelposten	Blz. 250
Wat mag het kosten?	Blz. 251
Onvoorzien	Blz. 252
Begrotingsruimte	Blz. 253
Stelpost (reservering) begrotingsruimte: lasten	Blz. 254
Stelpost compensatie loon- en prijsstijging	Blz. 255
Overige stelposten	Blz. 256
Inverdientaakstelling BA 2020-2023	Blz. 257
Overhead	Blz. 258
Onverdeelde organisatiekosten 2023-2025	Blz. 259
Paragrafen	Blz. 260
Bedrijfsvoering	Blz. 261
Inleiding	Blz. 262
Wat willen we bereiken?	Blz. 263
Organisatieontwikkeling: Een slimme en slagvaardige provincie, opererend in samenwerking met partners en een organisatie die deze manier van werken optimaal ondersteunt	Blz. 264
Toekomstbestendige bedrijfsvoering: Een organisatie die klaar voor een nieuwe manier van werken, ontmoeten en reizen, passend bij de ‘nieuwe werkelijkheid’	Blz. 265
Aantrekkelijk werkgeverschap: Een aantrekkelijk en modern werkgever zijn om talent voor Brabant aan te trekken en te kunnen behouden	Blz. 266
Doorontwikkelen van systemen en benutten van data voor maximale ondersteuning van opgavegestuurd werken	Blz. 267
We voldoen aan nieuwe wetgeving en handelen rechtmatig	Blz. 268
Indicatoren	Blz. 269
Bevlogenheid medewerkers in beeld	Blz. 270
Goed werkgeverschap in beeld	Blz. 271
Ziekteverzuim	Blz. 272
Beweging en verfrissing in de organisatie.	Blz. 273
We streven naar inclusiviteit en geven mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans binnen onze organisatie	Blz. 274
Realisatie iCatcher trajecten	Blz. 275
Verantwoording gebruik algoritmes	Blz. 276
Datalab als centraal punt voor vertaling van beleidsvragen naar datavragen	Blz. 277
Tijdige afhandeling van facturen	Blz. 278
Tijdige afhandeling van subsidies	Blz. 279
De organisatie is ‘in control’	Blz. 280
Afhandeling bezwaarschriften en administratieve beroepen	Blz. 281
Telefonische bereikbaarheid	Blz. 282
Wat mag het kosten?	Blz. 283
Provinciale heffingen	Blz. 284
Inleiding	Blz. 285
Beleidskaders	Blz. 286
Heffing opcenten motorrijtuigenbelasting	Blz. 287
Grondwaterheffing	Blz. 288
Nazorgheffing	Blz. 289
Diverse leges	Blz. 290
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 291
Inleiding	Blz. 292
Wat willen we bereiken?	Blz. 293
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 294
Beleidskaders	Blz. 295
Inventarisatie risico's	Blz. 296
Inventarisatie weerstandscapaciteit	Blz. 297
Ratio weerstandsvermogen	Blz. 298
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 299
Inleiding	Blz. 300
Onderhoud wegen	Blz. 301
Wat willen we bereiken?	Blz. 302
Wat mag het kosten?	Blz. 303
Onderhoud provinciale gebouwen en installaties	Blz. 304
Wat willen we bereiken?	Blz. 305
Wat mag het kosten?	Blz. 306
Onderhoud vaarwegen	Blz. 307
Wat willen we bereiken?	Blz. 308
Wat mag het kosten?	Blz. 309
Financiering, treasury	Blz. 310
Inleiding	Blz. 311
Beleidskaders	Blz. 312
Wat willen we bereiken?	Blz. 313
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 314
Renteschema	Blz. 315
Verbonden partijen	Blz. 316
Inleiding	Blz. 317
Beleidskader	Blz. 318
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 319
Lijst van verbonden partijen	Blz. 320
Ontwikkelbedrijf en grondbeleid	Blz. 321
Inleiding	Blz. 322
Beleidskaders	Blz. 323
Wat willen we bereiken?	Blz. 324
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 325
Ontwikkelingen en onzekerheden	Blz. 326
Investeringsagenda	Blz. 327
Inleiding	Blz. 328
Wat willen we bereiken?	Blz. 329
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 330
Wat mag het kosten?	Blz. 331
Europese programma's	Blz. 332
Inleiding	Blz. 333
Wat willen we bereiken?	Blz. 334
Wat gaan we daarvoor doen?	Blz. 335
Wat mag het kosten?	Blz. 336
Financiële begroting	Blz. 337
Algemene grondslagen voor begroting en jaarstukken	Blz. 338
Algemene grondslagen	Blz. 339
Investeringen en afschrijvingen (uitwerking financiële verordening art.6)	Blz. 340
Reserves (uitwerking financiële verordening art.7)	Blz. 341
Rente	Blz. 342
Salariskosten en toerekening van organisatiekosten	Blz. 343
Indexering	Blz. 344
Algemene uitkering en decntralisatieuitkeringen van het provinciefonds	Blz. 345
Opcenten motorrijtuigenbelasting	Blz. 346
Begrotingsstructuur	Blz. 347
I Financiële positie: Overzicht van lasten en baten	Blz. 348
Autorisatie en overzicht van lasten en baten	Blz. 349
II Uiteenzetting van de financiële positie	Blz. 350
Inleiding	Blz. 351
Weerstandsvermogen	Blz. 352
Sluitende begroting en structureel evenwicht	Blz. 353
Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen	Blz. 354
Inleiding	Blz. 355
Ambtelijk apparaat	Blz. 356
Bestuur	Blz. 357
Geprognosticeerde balans	Blz. 358
Geprognosticeerde balans	Blz. 359
Verleende garanties en waarborgen	Blz. 360
Verleende garanties en waarborgen	Blz. 361
II Kengetallen financiële positie	Blz. 362
Inleiding	Blz. 363
Kengetallen financiële positie	Blz. 364
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap