| Jaarstukken 2017 |
Blz. 1 |
| Jaarstukken 2017 |
Blz. 2 |
| Programma’s |
Blz. 3 |
| Leeswijzer |
Blz. 4 |
| Leeswijzer |
Blz. 5 |
| Algemeen inleidend hoofdstuk |
Blz. 6 |
| Inleiding |
Blz. 7 |
| Bestuurlijke vernieuwing en samenwerking |
Blz. 8 |
| Bestuurlijke vernieuwing en samenwerking |
Blz. 9 |
| Veerkrachtige arbeidsmarkt en economische ontwikkeling |
Blz. 10 |
| Veerkrachtige arbeidsmarkt en economische ontwikkeling |
Blz. 11 |
| Circulaire economie |
Blz. 12 |
| Circulaire economie |
Blz. 13 |
| Vitaliteit natuur en stedelijke landschappen |
Blz. 14 |
| Vitaliteit natuur en stedelijke landschappen |
Blz. 15 |
| Verduurzamen landbouw |
Blz. 16 |
| Verduurzamen landbouw |
Blz. 17 |
| Versnellen energietransitie |
Blz. 18 |
| Versnellen energietransitie |
Blz. 19 |
| Organiseren slimme en duurzame mobiliteit |
Blz. 20 |
| Organiseren slimme en duurzame mobiliteit |
Blz. 21 |
| Sociale veerkracht |
Blz. 22 |
| Sociale veerkracht |
Blz. 23 |
| Culturele identiteit |
Blz. 24 |
| Culturele identiteit |
Blz. 25 |
| Digitale samenleving |
Blz. 26 |
| Digitale samenleving |
Blz. 27 |
| Slagvaardige organisatie |
Blz. 28 |
| Slagvaardige organisatie |
Blz. 29 |
| Financieel totaalbeeld |
Blz. 30 |
| Financieel totaalbeeld |
Blz. 31 |
| Programma 01 Bestuur |
Blz. 32 |
| Algemeen beeld van het programma |
Blz. 33 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 34 |
| Bestuur op hoofdlijnen |
Blz. 35 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 36 |
| Inzet verbonden partijen |
Blz. 37 |
| Wat hebben we daarvoor gedaan? |
Blz. 38 |
| 01.01 Provinciebestuur |
Blz. 39 |
| Inleiding |
Blz. 40 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 41 |
| Het bevorderen van de kwaliteit van het openbaar bestuur in Noord-Brabant |
Blz. 42 |
| Bestuurlijke integriteit |
Blz. 43 |
| Kennis en onderzoek |
Blz. 44 |
| Weerbare overheid |
Blz. 45 |
| Wet Bibob |
Blz. 46 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 47 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 48 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 49 |
| 01.02 Bestuurlijke samenwerking |
Blz. 50 |
| Inleiding |
Blz. 51 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 52 |
| Het creëren van een lokaal bestuur dat in staat is slag- en schakelkracht te genereren voor de grote maatschappelijke opgaven en er tegelijkertijd in slaagt nabij, betrokken en aanspreekbaar te zijn |
Blz. 53 |
| (Veer)krachtig bestuur |
Blz. 54 |
| Bestuurlijke samenwerking en bestuurlijke vernieuwing |
Blz. 55 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 56 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 57 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 58 |
| 01.03 Interbestuurlijk toezicht |
Blz. 59 |
| Inleiding |
Blz. 60 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 61 |
| Het versterken van functioneren van Brabantse gemeenten en waterschappen, zodat burgers blijvend kunnen vertrouwen op de overheid |
Blz. 62 |
| Interbestuurlijk toezicht |
Blz. 63 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 64 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 65 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 66 |
| Programma 02 Ruimte en agrofood |
Blz. 67 |
| Algemeen beeld van het programma |
Blz. 68 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 69 |
| Ruimte op hoofdlijnen |
Blz. 70 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 71 |
| Wat hebben we daarvoor gedaan? |
Blz. 72 |
| Inzet verbonden partijen |
Blz. 73 |
| 02.01 Ruimtelijke ontwikkeling van het Brabantmozaïek |
Blz. 74 |
| Inleiding |
Blz. 75 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 76 |
| Het behouden en waar mogelijk het versterken van de kwaliteit van het fijnmazige mozaïek in Brabant |
Blz. 77 |
| Brabantse aanpak leegstand |
Blz. 78 |
| Brabantse Agenda Wonen |
Blz. 79 |
| Omgevingswet/Omgevingsvisie |
Blz. 80 |
| Ruimtelijke Ontwikkeling algemeen |
Blz. 81 |
| Werklocaties |
Blz. 82 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 83 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 84 |
| Toelichting lasten / baten |
Blz. 85 |
| 02.02 Agrofood; Brabant Quality |
Blz. 86 |
| Inleiding |
Blz. 87 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 88 |
| Duurzame en slimme agrofoodsector in 2020 met een vitale, maatschappelijk gewaardeerde en bedrijfseconomisch gezonde sector die opereert in evenwicht met de omgeving en met maximale aandacht voor gezondheid, dierenwelzijn en milieu |
Blz. 89 |
| Circulaire economie (prg.2 Ruimte en agrofood) |
Blz. 90 |
| Gezondheid |
Blz. 91 |
| Heldere kaders |
Blz. 92 |
| Innovatie |
Blz. 93 |
| Mijlpalen Agrofood |
Blz. 94 |
| Overlast aanpakken |
Blz. 95 |
| Verbinden en aanjagen |
Blz. 96 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 97 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 98 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 99 |
| Programma 03 Natuur, water en milieu |
Blz. 100 |
| Algemeen beeld van het programma |
Blz. 101 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 102 |
| Natuur, water en milieu op hoofdlijnen |
Blz. 103 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 104 |
| Wat hebben we daarvoor gedaan? |
Blz. 105 |
| 03.01 Water |
Blz. 106 |
| Inleiding |
Blz. 107 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 108 |
| Water |
Blz. 109 |
| Mijlpalen Water |
Blz. 110 |
| Water |
Blz. 111 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 112 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 113 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 114 |
| 03.02 Milieu |
Blz. 115 |
| Inleiding |
Blz. 116 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 117 |
| Milieu |
Blz. 118 |
| Mijlpalen Milieu |
Blz. 119 |
| Milieu |
Blz. 120 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 121 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 122 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 123 |
| 03.03 Natuur en Landschap |
Blz. 124 |
| Inleiding |
Blz. 125 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 126 |
| Natuur en Landschap |
Blz. 127 |
| Mijlpalen Natuur en Landschap |
Blz. 128 |
| Natuur en Landschap |
Blz. 129 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 130 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 131 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 132 |
| 03.04 Groen Ontwikkelfonds Brabant |
Blz. 133 |
| Inleiding |
Blz. 134 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 135 |
| Realiseren volledige natuurnetwerk Brabant |
Blz. 136 |
| Groen Ontwikkelfonds Brabant |
Blz. 137 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 138 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 139 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 140 |
| Programma 04 Economie en energie |
Blz. 141 |
| Algemeen beeld van het programma |
Blz. 142 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 143 |
| Economie en energie op hoofdlijnen |
Blz. 144 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 145 |
| Wat hebben we daarvoor gedaan? |
Blz. 146 |
| Inzet verbonden partijen |
Blz. 147 |
| 04.01 Algemeen economisch beleid |
Blz. 148 |
| Inleiding |
Blz. 149 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 150 |
| Sterke regionale economie, die toekomstbestendig is en zorgt voor de werkgelegenheid van morgen |
Blz. 151 |
| Internationalisering en branding |
Blz. 152 |
| Kennis |
Blz. 153 |
| Mijlpalen Algemeen economisch beleid |
Blz. 154 |
| Top randvoorwaarden |
Blz. 155 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 156 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 157 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 158 |
| 04.02 Economisch programma Brabant |
Blz. 159 |
| Inleiding |
Blz. 160 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 161 |
| Het versterken van de de economische structuur en verbeteren we de innovatiekracht van Noord-Brabant |
Blz. 162 |
| Arbeidsmarkt |
Blz. 163 |
| Biobased economie |
Blz. 164 |
| Circulaire economie (prg.4 Economie en energie) |
Blz. 165 |
| Digitalisering |
Blz. 166 |
| Innoveren met topclusters voor maatschappelijke opgaven |
Blz. 167 |
| Mijlpalen Economisch programma Brabant |
Blz. 168 |
| MKB en ondernemerschap |
Blz. 169 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 170 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 171 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 172 |
| 04.04 Energie, innovatie en transitie |
Blz. 173 |
| Inleiding |
Blz. 174 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 175 |
| Energie, innovatie en transitie |
Blz. 176 |
| Aardgasvrije wijken |
Blz. 177 |
| Bevorderen innovatie |
Blz. 178 |
| Mijlpalen energie, innovatie en transitie |
Blz. 179 |
| Pakken van voorbeeldrol |
Blz. 180 |
| Realiseren van ruimtelijke en sociale randvoorwaarden om de opwek van duurzame energie mogelijk te maken |
Blz. 181 |
| Verbeteren kwaliteit van vergunningen, versterken handhaving, bevorderen kennisuitwisseling |
Blz. 182 |
| Visie en kaders |
Blz. 183 |
| Vormen van netwerken |
Blz. 184 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 185 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 186 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 187 |
| Programma 05 Mobiliteit |
Blz. 188 |
| Algemeen beeld van het programma |
Blz. 189 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 190 |
| Mobiliteit op hoofdlijnen |
Blz. 191 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 192 |
| Wat hebben we daarvoor gedaan? |
Blz. 193 |
| Relatie met bestuursakkoord |
Blz. 194 |
| Inzet verbonden partijen |
Blz. 195 |
| 05.01 Mobiliteit |
Blz. 196 |
| Inleiding |
Blz. 197 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 198 |
| Het versterken van de de (inter)nationale en (inter)regionale bereikbaarheid van Brabant |
Blz. 199 |
| Bereikbaarheid Zuid-Nederland |
Blz. 200 |
| Brainport City bereikbaarheid |
Blz. 201 |
| Fiets |
Blz. 202 |
| Goederenvervoer |
Blz. 203 |
| Smart Mobility en Beter Benutten |
Blz. 204 |
| Verkeersveiligheid |
Blz. 205 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 206 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 207 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 208 |
| 05.02 Openbaar vervoer (O.V.) |
Blz. 209 |
| Inleiding |
Blz. 210 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 211 |
| Werken aan vraaggericht, verbindend, verantwoord openbaar vervoer en slimme mobiliteitsoplossingen |
Blz. 212 |
| OV-concessies |
Blz. 213 |
| Vernieuwing OV |
Blz. 214 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 215 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 216 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 217 |
| 05.03 Infrastructuur/Provinciale wegen |
Blz. 218 |
| Inleiding |
Blz. 219 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 220 |
| Op orde zijn van provinciale wegen/- fietspaden |
Blz. 221 |
| Data op orde |
Blz. 222 |
| Onderhoud |
Blz. 223 |
| Oplossen van knelpunten en verbeteren van de verkeersveiligheid |
Blz. 224 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 225 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 226 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 227 |
| Programma 06 Cultuur en samenleving |
Blz. 228 |
| Algemeen beeld van het programma |
Blz. 229 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 230 |
| Cultuur en samenleving op hoofdlijnen |
Blz. 231 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 232 |
| Wat hebben we daarvoor gedaan? |
Blz. 233 |
| Relatie met bestuursakkoord |
Blz. 234 |
| Inzet verbonden partijen |
Blz. 235 |
| 06.01 Cultuur |
Blz. 236 |
| Inleiding |
Blz. 237 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 238 |
| Het bevorderen een aantrekkelijk cultureel klimaat, met een krachtige culturele infrastructuur en een aanbod waarmee we (inter-)nationaal uitblinken |
Blz. 239 |
| Beweging, experiment, verbinding |
Blz. 240 |
| Kennis, dialoog en netwerken |
Blz. 241 |
| Provinciale culturele infrastructuur |
Blz. 242 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 243 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 244 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 245 |
| 06.02 Erfgoed |
Blz. 246 |
| Inleiding |
Blz. 247 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 248 |
| Duurzaam behoud van erfgoed door herbestemming, (gebieds)ontwikkeling of restauratie, de bescherming van collecties, de beleving van ons cultureel erfgoed en de verhalen van Brabant |
Blz. 249 |
| Basis op orde |
Blz. 250 |
| De vier verhaallijnen: bevochten, religieus, bestuurlijk en innovatief Brabant |
Blz. 251 |
| Musea |
Blz. 252 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 253 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 254 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 255 |
| 06.03 Sociale Veerkracht |
Blz. 256 |
| Inleiding |
Blz. 257 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 258 |
| Het versterken de sociale veerkracht in Brabant |
Blz. 259 |
| Impactmonitoring en kennisontwikkeling |
Blz. 260 |
| Leren in en versterken van concrete initiatieven |
Blz. 261 |
| Realiseren van een Brabantbreed lerend netwerk |
Blz. 262 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 263 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 264 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 265 |
| 06.04 Sport |
Blz. 266 |
| Inleiding |
Blz. 267 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 268 |
| Via Sport bijdragen aan de provinciale opgaven, met name aan een sociaal veerkrachtige samenleving en een sterke Brabantse economie |
Blz. 269 |
| Sport |
Blz. 270 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 271 |
| Wat heeft het gekost? (grafiek) |
Blz. 272 |
| Toelichting lasten/baten |
Blz. 273 |
| Algemeen financieel beleid |
Blz. 274 |
| Inleiding |
Blz. 275 |
| Algemene dekkingsmiddelen |
Blz. 276 |
| Inleiding |
Blz. 277 |
| Opbrengst opcenten motorrijtuigenbelasting |
Blz. 278 |
| Algemene uitkering Provinciefonds |
Blz. 279 |
| Dividenden/verkoop opbrengst |
Blz. 280 |
| Financieringsfunctie |
Blz. 281 |
| Overige algemene dekkingsmiddelen |
Blz. 282 |
| Overhead en stelposten |
Blz. 283 |
| Inleiding |
Blz. 284 |
| Onvoorzien |
Blz. 285 |
| Organisatiekosten (bedrijfsvoering) en Overhead |
Blz. 286 |
| Paragrafen: bedrijfsvoering en overige |
Blz. 287 |
| 1. Bedrijfsvoering |
Blz. 288 |
| Inleiding en doelstelling |
Blz. 289 |
| Programma ‘Beweging in de organisatie’ |
Blz. 290 |
| Kwaliteit van onze dienstverlening |
Blz. 291 |
| Organisatiekostenbudget |
Blz. 292 |
| Wat hebben we daarvoor gedaan? |
Blz. 293 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 294 |
| 2. Provinciale heffingen |
Blz. 295 |
| Inleiding |
Blz. 296 |
| Opcenten motorrijtuigenbelasting |
Blz. 297 |
| Grondwaterheffing en Nazorgheffing in kader van leemtewet |
Blz. 298 |
| Leges |
Blz. 299 |
| Leges Waterwet (grondwateronttrekking) |
Blz. 300 |
| Leges Ontgrondingenwet |
Blz. 301 |
| Leges Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) |
Blz. 302 |
| Leges Wet Natuurbescherming |
Blz. 303 |
| Vergunningen/ontheffingen wegenverordening |
Blz. 304 |
| Kostendekkendheid leges |
Blz. 305 |
| 3. Weerstandsvermogen en risicobeheersing |
Blz. 306 |
| Inleiding |
Blz. 307 |
| Wat wil de provincie bereiken? |
Blz. 308 |
| Wat gaat de provincie daarvoor doen? |
Blz. 309 |
| Inventarisatie weerstandscapaciteit |
Blz. 310 |
| Inventarisatie risico's |
Blz. 311 |
| Ratio weerstandsvermogen |
Blz. 312 |
| 4. Onderhoud kapitaalgoederen |
Blz. 313 |
| Onderhoud wegen |
Blz. 314 |
| Onderhoud provinciale gebouwen en installaties |
Blz. 315 |
| Onderhoud vaarwegen |
Blz. 316 |
| 5. Treasury |
Blz. 317 |
| Inleiding |
Blz. 318 |
| Ontwikkelingen Treasury |
Blz. 319 |
| Obligatieportefeuilles |
Blz. 320 |
| Beleid en beheersing van risico's |
Blz. 321 |
| Provinciefinanciering |
Blz. 322 |
| 6. Verbonden partijen |
Blz. 323 |
| Algemeen beeld |
Blz. 324 |
| 1 Gemeenschappelijke regelingen |
Blz. 325 |
| 2 Vennootschappen en coöperaties |
Blz. 326 |
| 3 Verenigingen en stichtingen |
Blz. 327 |
| 4 Overige verbonden partijen |
Blz. 328 |
| 5 Investeringsfondsen voor Brabant |
Blz. 329 |
| Stoplichtenmodel verbonden partijen |
Blz. 330 |
| Prestatie indicatoren Investeringsfondsen |
Blz. 331 |
| 7. Ontwikkelbedrijf en grondbeleid |
Blz. 332 |
| Algemeen beeld ontwikkelbedrijf en grondbeleid |
Blz. 333 |
| Portefeuille Ontwikkelbedrijf |
Blz. 334 |
| Belangrijkste ontwikkelingen 2017 overige beleidsvelden |
Blz. 335 |
| Risicomanagement grondportefeuille Ontwikkelbedrijf |
Blz. 336 |
| 8. Investeringsagenda |
Blz. 337 |
| Algemeen beeld van de paragraaf |
Blz. 338 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 339 |
| Wat hebben we daarvoor gedaan? |
Blz. 340 |
| 9. Europese programma's |
Blz. 341 |
| Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? |
Blz. 342 |
| Wat hebben we daarvoor gedaan? |
Blz. 343 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 344 |
| 10. Burgerjaarverslag |
Blz. 345 |
| Inleiding |
Blz. 346 |
| Relatiebeheer |
Blz. 347 |
| Betrokkenheid / participatie |
Blz. 348 |
| Betrouwbaarheid / transparantie |
Blz. 349 |
| Telefonische bereikbaarheid |
Blz. 350 |
| Kwalitatief onderzoek ontvangst PH |
Blz. 351 |
| Afhandeling subsidies |
Blz. 352 |
| Afhandeling vergunningen, ontheffingen en goedgekeurde verklaringen |
Blz. 353 |
| Afhandeling facturen |
Blz. 354 |
| Afhandeling bezwaarschriften en administratieve beroepen |
Blz. 355 |
| Jaarrekening 2017 |
Blz. 356 |
| Programmarekening met toelichting |
Blz. 357 |
| Programmarekening met toelichting |
Blz. 358 |
| Grondslagen voor resultaatbepaling en waardering |
Blz. 359 |
| Algemene grondslagen |
Blz. 360 |
| Vaste activa |
Blz. 361 |
| Vlottende activa |
Blz. 362 |
| Vaste passiva |
Blz. 363 |
| Vlottende passiva |
Blz. 364 |
| Niet in de balans opgenomen verplichtingen |
Blz. 365 |
| Balans per 31 december 2017 |
Blz. 366 |
| Balans per 31 december 2017 |
Blz. 367 |
| Toelichting op de balans per 31 december 2017 |
Blz. 368 |
| Aansluiting met de balans per 31 december 2016 |
Blz. 369 |
| ACTIVA |
Blz. 370 |
| Vaste activa |
Blz. 371 |
| Immateriële vaste activa |
Blz. 372 |
| Materiële vaste activa |
Blz. 373 |
| Financiële vaste activa |
Blz. 374 |
| Vlottende activa |
Blz. 375 |
| PASSIVA |
Blz. 376 |
| Vaste passiva |
Blz. 377 |
| Eigen vermogen |
Blz. 378 |
| Voorzieningen |
Blz. 379 |
| Vaste schulden |
Blz. 380 |
| Vlottende passiva |
Blz. 381 |
| Borg- en garantstellingen |
Blz. 382 |
| Niet uit de balans blijkende gerelateerde rechten en verplichtingen |
Blz. 383 |
| Derivaten |
Blz. 384 |
| Overeenkomst Provincie Noord-Brabant en Groenontwikkelfonds Brabant (GOB) |
Blz. 385 |
| Erfgoedcomplexen |
Blz. 386 |
| Uitkering provinciefonds |
Blz. 387 |
| Megastallen |
Blz. 388 |
| Natuurtaken |
Blz. 389 |
| Niet uit de balans blijkende verplichtingen m.b.t. verstrekte geldleningen |
Blz. 390 |
| Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen |
Blz. 391 |
| Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen |
Blz. 392 |
| Bestuur |
Blz. 393 |
| Wet normering topinkomens (WNT) |
Blz. 394 |
| Wet normering topinkomens (WNT) |
Blz. 395 |
| Overige |
Blz. 396 |
| Overige verplichte bijlagen |
Blz. 397 |
| Overige verplichte bijlagen |
Blz. 398 |
| Lijst van afkortingen |
Blz. 399 |
| Afkortingenlijst |
Blz. 400 |