Verbonden partijen
Inleiding
In deze paragraaf wordt inzicht gegeven in de bestuurlijke, beleidsmatige en financiële belangen en risico's van de provincie als gevolg van banden met externe rechtspersonen, waarin de provincie zowel financieel deelneemt als zeggenschap heeft. De provincie neemt zowel deel in rechtspersonen, tot stand gekomen op grond van de publiekrechtelijke Wet Gemeenschappelijke Regelingen als in rechtspersonen, gestoeld op privaatrechtelijke samenwerkingsvormen.
Deze paragraaf heeft zijn basis in artikel 15 van het BBV en de daarop van toepassing zijnde toelichting. Conform dit artikel bevat deze paragraaf ten minste:
- de visie op en de beleidsvoornemens omtrent verbonden partijen;
- de lijst van verbonden partijen, die wordt onderverdeeld in:
1. gemeenschappelijke regelingen;
2. vennootschappen en coöperaties;
3. stichtingen en verenigingen, en,
4. overige verbonden partijen.
Beleidskader
Verbonden partijen zijn privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisaties waarin de provincie een bestuurlijk en een financieel belang heeft.
Onder bestuurlijk belang wordt verstaan: een zetel in het bestuur of het hebben van stemrecht. Met een financieel belang wordt bedoeld dat de provincie middelen ter beschikking heeft gesteld die ze kwijt is in geval van faillissement van de verbonden partij en/of als financiële problemen bij de verbonden partijen kunnen worden verhaald op de provincie.
De provincie Noord-Brabant kan besluiten om een bestuurlijk en financieel belang te houden in organisaties die een bijdrage leveren aan het publiek belang.
Het beleid ten aanzien van verbonden partijen is uitgewerkt in de Nota Samenwerkingsrelaties en Verbonden Partijen die op 3 februari 2017 is vastgesteld (PS 86/16). Hierin is het beleid met betrekking tot verbonden partijen geactualiseerd en is toegelicht op welke wijze de provincie de publieke belangen in deze verbonden partijen wil behartigen. Hierin staan ook de overwegingen genoemd om een bestuurlijk en financieel belang aan te gaan, te wijzigen of te beëindigen. In de nota is vastgelegd om vierjaarlijks de gehele deelnemingenportefeuille te evalueren.
Bestuurlijk belang verbonden partijen
Het bestuurlijk belang bij een verbonden partij uit zich in de invloed die kan worden uitgevoerd bij de verbonden partij. Dit is onder andere stemrecht op besluiten die tijdens de Algemene vergadering van Aandeelhouders of ledenvergadering zijn geagendeerd maar ook benoeming van bestuurders en leden van het toezichtsorgaan; de Raad van Commissarissen of raad van toezicht. De mate van invloed per verbonden partij is opgenomen in navolgende tabellen.
Financieel belang verbonden partijen
Het financiële risico van de verbonden partijen is gelijk aan de omvang van het provinciaal aandeel in de deelneming (zie ook de paragraaf weerstandsvermogen), danwel gelijk aan de (jaarlijkse) bijdrage die de verbonden partij van de provincie ontvangt.
Naast het financieel risico ontvangt de provincie ook inkomsten uit verbonden partijen in de vorm van dividend. Naar verwachting ontvang de provincie in 2020 over het jaar 2019 dividend uit de volgende verbonden partijen: Eindhoven Airport NV en Enexis Holding NV. Het ontvangen dividend wordt als algemeen dekkingsmiddel in de begroting opgenomen.
Ontwikkelingen en onzekerheden
Ontwikkelingen
De meest belangwekkende ontwikkelingen bij de verbonden partijen:
Enexis
De doelstellingen van het klimaatakkoord en de Energietransitie leiden tot een spanningsveld. Tegenover een toename van grootschalige opwek van duurzame energie staan de beperkte groeimogelijkheden van het elektriciteitsnet in Nederland. Het behoud van de solide financiële positie is nodig voor de noodzakelijke extra investeringen in het elektriciteitsnet. Daarnaast zijn beleidsmatige keuzes nodig om tot een haalbaar en betaalbaar duurzaam energiesysteem te komen. Enexis participeert in landelijke overleggen en verkenningen en ondersteunt de regio’s in het verzorgingsgebied bij het opstellen van de Regionale Energie Strategieën.
In 2020 zijn er drie leden aftredend uit de Raad van Commissarissen, waarvan één niet herbenoembaar. Voor deze vacature heeft de Aandeelhouderscommissie een versterkt recht van aanbeveling voor de kandidaat die door de Raad van Commissarissen voor benoeming zal worden voorgedragen aan de AvA (Algemene Vergadering van Aandeelhouders).
Eindhoven Airport
Op 25 april 2019 heeft verkenner Pieter van Geel zijn advies overhandigd aan minister van Infrastructuur en Waterstaat. In dit advies wordt ingegaan op hoe de toekomst van Eindhoven Airport kan worden vormgegeven. In het traject van de Proefcasus Eindhoven Airport heeft Van Geel als onafhankelijke verkenner de verschillende belangen, meningen en feiten afgewogen en een zo breed mogelijk gedragen advies opgesteld. Van Geel geeft in zijn advies – getiteld ‘Opnieuw Verbonden’ – aan dat Eindhoven Airport in samenwerking met de regio actief moet gaan werken aan een kwalitatieve ontwikkeling van de luchthaven in de periode 2020-2030. Daarin staat groei niet langer centraal, maar het sturen op 30% minder geluid in 2030 ten opzichte van 2019. Voor de korte termijn (2020 en 2021) adviseert Van Geel het aantal vliegtuigbewegingen te maximeren op het huidige aantal van 41.500 en het niet laten uitvoeren van vluchten na 23.00 uur. De minister heeft 6 september 2019 in een brief aan de Tweede Kamer aangegeven dat zij de adviezen van Van Geel deelt. De consequenties voor de toekomst worden door Eindhoven Airport in beeld gebracht.
Havenschap Moerdijk (i.c.m. Havenbedrijf)
Eind 2018 is een nieuwe uitvoeringsagenda opgesteld met als doelstelling om systeemveranderingen te creëren die ervoor zorgen dat het haven- en industrieterrein een innovatief en aantrekkelijk vestigingsmilieu blijft, die zicht ontwikkelt in balans met de omgeving. Deze agenda is in uitvoering genomen en beoogt een versnelling op een aantal specifieke economische en duurzaamheidsthema's in de Havenstrategie Moerdijk 2030. Zie verder: https://www.portofmoerdijk.nl/de-haven/havenstrategie-moerdijk-2030/.
Monumenten Beheer Brabant
Monumenten Beheer Brabant is in het najaar van 2017 gestart met de nieuwe rol “beweging stimuleren”. Medio 2018 is voor deze nieuwe rol het ondernemingsplan “ErfgoedLAB Brabant” vastgesteld. Eind 2019 zal een evaluatie hiervan plaatsvinden. Op grond van deze evaluatie zal eind 2019/ begin 2020 worden besloten of deze nieuwe rol structureel wordt belegd bij Monumenten Beheer Brabant.
Brabant Water
Middels een Statenmededeling zijn de Provinciale Staten van Noord-Brabant geïnformeerd over het besluit dat vrijdag 21 juni 2019 door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders Brabant Water is genomen inzake het Tilburgsche Waterleiding-Maatschappij (TWM)-dossier. Dit besluit houdt in dat de AvA instemt met de bestuurlijke vaststellingsovereenkomst die via een minnelijke oplossing tot stand is gekomen tussen Brabant Water en TWM. Dankzij de reeds in het verleden verstrekte voorschotten kunnen de financiële effecten van de overeenkomst voor 2018 geheel gedekt worden uit het behaalde bedrijfsresultaat van dat jaar. Voor 2019 en verdere jaren zijn de effecten marginaal te noemen. Woensdag 28 augustus jl. heeft de rechtbank conform de overeenkomst vonnis gewezen waarmee er een einde is gekomen aan een bijna 17 jaar lopend dossier.
In februari 2019 heeft Brabant Water met de provincie Noord-Brabant een Bestuursovereenkomst afgesloten inzake de watervoorziening tot 2023. Hierin zijn afspraken gemaakt over onder meer de bedrijfsvoering en onttrekkingen, teneinde te voorkomen dat andere belangen hiervan schade zouden kunnen ondervinden. Onderdeel daarvan is dat Brabant Water gestart is met een 'Deltaplan Waterbesparing', dat via diverse sporen wil bevorderen dat het watergebruik duurzaam en efficiënt is.
Green Chemistry Campus (GCC)
GCC relateert haar maatschappelijke opgave nadrukkelijk aan de relevante maatschappelijke ontwikkelingen zoals de Global Goals van de VN of het klimaatakkoord. Gekoppeld aan de overtuiging dat grondstoffen vanuit biomassa een belangrijke rol gaan spelen in het halen van doelen voor wat betreft CO2 en circulaire economie. Met de omschreven waardepropositie gericht op aanbieden van faciliteiten, advies & expertise, projecten en netwerkdiensten, wil de GCC haar eigen locatie overstijgen en daarmee de verbinding met de regio versterken.
Pivot Park
In 2018 is de governance van Pivot Park herijkt. OLSP Holding en OLSP Vastgoed zijn per 31-12-2018 gefuseerd waarmee per 1-1-2019 Pivot Park Holding is ontstaan. Met de gewijzigde governance is ook het bestuur gewijzigd van een one tier board in een two tier board. In de nieuwe situatie is er sprake van een directeur en een driehoofdige RvC.
Om de financiële toekomst van het Pivot Park veilig te stellen hebben Provinciale Staten besloten om een aanvullend krediet ter beschikking te stellen van maximaal 13,9 miljoen (voor zowel Pivot Park als OLSP Vastgoed). Het financiële risico van Pivot Park is door deze besluitvorming voor de korte en middellange termijn weggenomen. Echter voor nieuwbouw zal Pivot Park nog naar aanvullende financiering moeten zoeken.
Brabant Startup Fonds
Het Brabant Startup Fonds is voortvarend van start gegaan sinds de oprichting in juni 2018. In het eerste jaar zijn 14 leningen verstrekt aan startups voor een totaal bedrag van € 3,79 miljoen. Verder is in april 2019 de fondsomvang toegenomen, doordat € 2,6 miljoen uit het voormalige Valorisatiefonds Midden & West Brabant is toegevoegd aan het Brabant Startup Fonds. Verdere uitbreiding van het fondsvermogen met externe financiering wordt nagestreefd.
Risico's
Een verbonden partij wordt getoetst op aandachtspunten of risico’s op het gebied van beleid, governance of financiën. Bij de toetsing wordt altijd uitgegaan van de meest actuele wet- en regelgeving.
Indien oranje of rood wordt gescoord, wordt dit onderaan de tabel toegelicht.
Groen Geen noemenswaardige aandachtspunten of risico’s.
Oranje Aandachtspunten of risico’s die om aandacht of inzet vragen. Dit heeft geen hoge urgentie en de risico’s zijn beperkt. Bijvoorbeeld bestuurswisselingen, statuten die herzien (moeten) worden of licht tegenvallende resultaten.
Rood Grote aandachtspunten die soms directe actie vereisen en reeds eerder onder de aandacht van PS zijn gebracht. Bijvoorbeeld niet afgedekte financiële risico’s, slecht functioneren bestuur of toezichthouder, als er geen publiek belang (meer) is of tegenvallende resultaten.
In de bijlagenbundel van de Begroting is de ‘Uitwerking Paragraaf Verbonden Partijen’ opgenomen. In deze bijlage wordt ook nader ingegaan op het Innovatiefonds, Energiefonds, Breedbandfonds, Brabant C fonds, Groen Ontwikkelfonds, Leisure ontwikkelfonds en Brabant Startup Fonds.
1. Gemeenschappelijke regelingen
Naam | Beleid + primair programma | Governance | Financiën | Aandeelhouderschap | WNT | |
1.1 | Havenschap Moerdijk (icm Havenbedrijf) | programma 5, 6 | actief | voldoet | ||
1.2 | Zuidelijke Rekenkamer | programma 1 | monitorend | voldoet | ||
1.3 | Kleinschalig Collectief vervoer Brabant Noordoost | programma 8 | monitorend | voldoet | ||
1.4 | Omgevingsdienst Midden- en West Brabant | programma 4 | actief | voldoet | ||
1.5 | Omgevingsdienst Zuidoost Brabant | programma 4 | actief | voldoet | ||
1.6 | Omgevingsdienst Brabant Noord | programma 4 | actief | voldoet |
1.6 Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN)
Financiën: Na enkele verlieslatende jaren is zowel de begrotingen 2018 als 2019 op orde gebracht. Kostendekkende (en dus hogere) uurtarieven maken hiervan deel uit. In combinatie met een toereikend weerstandsvermogen is de financiële basis van de ODBN op orde. Tegelijkertijd is de dienst nog onvoldoende ‘in control’. Daarom is een Meerjarig Ontwikkelplan (MJOP) vastgesteld dat de komende jaren wordt uitgevoerd. Hieruit zal blijken of het lukt om de dienst in financieel goed vaarwater te brengen.
2. Vennootschappen en coöperaties
Naam | Beleid + primair programma | Governance | Financiën | Aandeelhouderschap | WNT | |
2.1 | Enexis NV | Programma 6 | Actief | overgangsregime | ||
2.2 | CBL Vennootschap BV | Programma 5 | Actief | n.v.t. | ||
2.3 | Vordering op Enexis BV | Programma 5 | Actief | n.v.t. | ||
2.4 | Verkoop Vennootschap BV | Programma 5 | Actief | n.v.t. | ||
2.5 | CSV Amsterdam BV | Programma 5 | Actief | n.v.t. | ||
2.6 | Publiek Belang Elektriciteitsproductie BV | Programma 5 | Actief | n.v.t. | ||
2.7 | Brabant Water NV | Programma 3 | Actief | overgangsregime | ||
2.8 | Eindhoven Airport NV | Programma 9 | Actief | n.v.t. | ||
2.9 | BOM Holding BV | Programma 5, 6 | Actief | Voldoet | ||
2.10 | Ontwikkelingsmaatschappij Ruimte voor Ruimte, BV ORR | Programma 2 | Actief | Voldoet | ||
2.11 | Tuinbouw Ontwikkelingsmaatschappij, BV TOM | Programma 2 | Actief | n.v.t. | ||
2.12 | Business Park Aviolanda BV | Programma 5 | Actief | n.v.t. | ||
2.13 | Nederlandse Waterschapsbank NV | Programma 3 | Monitorend | n.v.t. | ||
2.14 | NV Bank voor Nederlandse Gemeenten | Programma 1 | Monitorend | n.v.t. | ||
2.15 | PZEM NV | Programma 6 | Monitorend | Voldoet | ||
2.16 | Pivotpark Holding BV | Programma 5 | Actief | Voldoet | ||
2.17 | Green Chemistry Campus BV | Programma 5, 6 | Actief | Voldoet | ||
2.18 | Groen Ontwikkelfonds Brabant BV | Programma 4 | Actief | Voldoet | ||
2.19 | Monumenten Beheer Brabant | Programma 10 | Actief | Voldoet | ||
2.20 | Brabant Startup Fonds BV | Programma 5 | Actief | Voldoet | ||
2.21 | Breedbandfonds Brabant | Programma 5 | Actief | Voldoet |
2.12 Business Park Aviolanda BV
Financiën: De doorontwikkeling van het businesspark vraag om uitbreiding van de clusterontwikkelingsactiviteiten en ontwikkeling van nieuw vastgoed. Hiervoor is inbreng van extra vermogen nodig, vermoedelijk zowel vreemd als eigen vermogen.
2.16 Pivotpark Holding BV
Financiën: Door het besluit van Provinciale Staten van 20 januari 2017 (dossier 92/16) om € 13,9 miljoen ter beschikking te stellen van de Pivot Park organisatie, waartoe Pivot Park behoort, maakt echter dat de financiële zorgen van Pivot Park voor de korte en middellange termijn zijn weggenomen. Omwille van voorzichtigheid wordt de financiering van Pivot Park actief gevolgd.
2.17 Green Chemistry Campus BV
Financiën: Vertragingen bij de governance hebben effect gehad op de bouw en ontsluiting van de campus. Hierdoor kan huurders nog niet alle gewenste faciliteiten worden geboden. Dit heeft effect op de inkomsten die de campus genereert, waardoor de financiële groei vertraging oploopt. Daarnaast ontwikkelt de biobased markt zich minder snel dan verwacht. Op dit moment wordt hard gewerkt aan het bijstellen van het huidige business plan en een doorkijk op de lange termijn, met als doelstelling om uiterlijk in 2025 financieel op eigen benen te staan.
2.19 Monumenten Beheer Brabant
Beleid: In het najaar 2017 is gestart met de nieuwe rol “beweging stimuleren”. Medio 2018 is voor deze nieuwe rol het ondernemingsplan “ErfgoedLAB Brabant” vastgesteld. Eind 2019 heeft een evaluatie hiervan plaatsgevonden. Op grond van deze evaluatie zal begin 2020 worden besloten of deze nieuwe rol structureel wordt belegd bij Monumenten Beheer Brabant.
3. Stichtingen en verenigingen
naam | Beleid + primair programma | Governance | Financiën | Aandeelhouderschap | WNT | |
3.1 | Interprovinciaal overleg IPO en BIJ12 (vereniging) | Programma 1 | Monitorend | Voldoet | ||
3.2 | INPA Huis van de Nederlandse Provincies (vereniging) | Programma 1 | Monitorend | Voldoet | ||
3.3 | Stichting Brabant C Fonds | Programma 10 | Actief | Voldoet | ||
3.4 | Brabantse Investeringsfondsen Nieuwbouwwoningen | Programma 2 | Actief | n.v.t. | ||
3.5 | Stichting Beheer Museum Kwartier | Programma 10 | Actief | Voldoet | ||
3.6 | Stichting Leisure Ontwikkelfonds Brabant | Programma 5 | Actief | Voldoet | ||
3.7 | Stichting Brainport Smart District | Programma 2 | Actief | Voldoet |
4. Overige verbonden partijen
Beleid + primair programma | Governance | Financiën | Aandeelhouderschap | WNT | ||
4.1 | Fonds Nazorg Gesloten Stortplaatsen | Programma 4 | Actief | Voldoet |
4.1 Fonds Nazorg Gesloten Stortplaatsen
Financiën: In 2018 is de egalisatiereserve negatief geworden wordt doordat het netto resultaat van de belegde voorziening in het Nazorgfonds langere tijd is achtergebleven bij de jaarlijkse oprenting van de voorziening (5,06%). Op basis va de voorlopige jaarcijfers van het Nazorgfonds bedraagt het tekort per ultimo 2018 € 1,2 miljoen. In samenhang met de uitkomsten van de ALM studie zal dit risico worden meegenomen in het proces van risicomanagement. In dat kader zal ook de hoogte van de nodige voorziening voor deze startplaatsen moeten worden geëvalueerd.
Lijst van verbonden partijen
1. Gemeenschappelijke regelingen
Belang
Gemeenschappelijke regeling | Vestigingsplaats | Portefeuille (eigenaar / inhoud) | Bestuurlijk belang | Aandeel | |
1.1 | Havenschap Moerdijk (i.c.m. Havenbedrijf) | Moerdijk | Van Merrienboer / Van Gruijthuijsen | lid Algemeen Bestuur, lid Dagelijks Bestuur | 50,00% |
1.2 | Zuidelijke rekenkamer | Eindhoven | Programmaraad | lid Algemeen Bestuur, lid Dagelijks Bestuur | 50,00% |
1.3 | Kleinschalig Collectief vervoer Brabant Noordoost | Oss | Van der Maat* | lid Algemeen Bestuur, lid Dagelijks Bestuur | 8,33% |
1.4 | Omgevingsdienst Midden- en West Brabant | Tilburg | Grashoff* | lid Algemeen Bestuur, lid Dagelijks Bestuur | 43,00% |
1.5 | Omgevingsdienst Zuidoost Brabant | Eindhoven | Grashoff* | lid Algemeen Bestuur, lid Dagelijks Bestuur | 45,00% |
1.6 | Omgevingsdienst Brabant Noord | 's-Hertogenbosch | Grashoff* | lid Algemeen Bestuur, lid Dagelijks Bestuur | 37,00% |
* = Eigenaarsrol en inhoudelijke rol zijn niet conflicterend en versterken elkaar
Vermogensstructuur en resultaat
bedragen x € 1.000 |
|||||||
Gemeenschappelijke regeling | Lening |
Garantstelling | Eigen vermogen per 1-1 2020 |
Eigen vermogen per 31-12 2020 |
Vreemd vermogen per 1-1 2020 |
Vreemd vermogen per 31-12 2020 |
|
1.1 | Havenschap Moerdijk | 280.000 | 97.265 | 97.265 | 161.088 | 161.088 | |
1.2 | Zuidelijke rekenkamer | 104 | 104 | 220 | 220 | ||
1.3 | Kleinschalig Collectief vervoer Brabant Noordoost | 532 | 532 | 316 | 316 | ||
1.4 | Omgevingsdienst Midden- en West Brabant | 1.838 |
1.815 |
4.058 | 4.057 | ||
1.5 | Omgevingsdienst Zuidoost Brabant | 1.515 | 1.515 | 3.616 | 3.466 | ||
1.6 | Omgevingsdienst Brabant Noord | 10.453 | 10.657 | 12.792 | 12.753 |
De gepresenteerde cijfers zijn de gepubliceerde resultaten uit de jaarrekening 2018 of de gepresenteerde halfjaarcijfers 2019.
2. Vennootschappen en coöperaties
Belang
bedragen x € 1.000 |
|||||||||
Vennootschappen en coöperaties | Vestigingsplaats | Portefeuille (eigenaar / inhoud) |
Bestuurlijk belang | Aandeel | Nominale waarde | Agio | Gestort | Boekwaarde | |
2.1 | Enexis NV | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer/Spierings | stemrecht / voordrachtsrecht lidmaatschap RvC / lid AHC | 30,80% | 46.144 | - | 46.144 | - |
2.2 | CBL Vennootschap BV | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Stemrecht / lid AHC | 30,80% | 6 | - | 6 | 6 |
2.3 | Vordering op Enexis BV | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Stemrecht / lid AHC | 30,80% | 6 | - | 6 | 6 |
2.4 | Verkoop Vennootschap BV | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Stemrecht / lid AHC | 30,80% | 6 | - | 6 | 6 |
2.5 | CSV Amsterdam BV | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Stemrecht / lid AHC | 30,80% | 6 | - | 6 | 6 |
2.6 | Publiek Belang Elektriciteitsproductie BV | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Stemrecht / lid AHC | 30,80% | pm | - | - | - |
2.7 | Brabant Water NV | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer / Grashoff | Stemrecht / voordrachtsrecht Lid RvC / lid AHC | 31,60% | 88 | - | 88 | - |
2.8 | Eindhoven Airport NV | Eindhoven | Van Merrienboer / Van der Maat | Stemrecht / voordrachtsrecht Lidmaatschap RvC | 24,50% | 1.112 | - | 556 |
- |
2.9 | BOM Holding BV | Tilburg | Van Merrienboer / Van Gruijthuijsen | stemrecht / voordrachtsrecht lidmaatschap RvC | 100% | 1 | 31.327 | 31.328 | 31.328 |
2.10a | Ontwikkelingsmaatschappij Ruimte voor Ruimte, BV ORR | 's-Hertogenbosch | Van Gruijthuijsen / Van Merrienboer | Stemrecht / voordrachtsrecht Lid RvC | 100% | 30 | 89 | 119 | 110 |
2.10b | CV ORR I | 's-Hertogenbosch | Van Gruijthuijsen / Van Merrienboer | Stemrecht / Commanditair vennoot | 99% | 743 | 4.958 | 5.700 | 5.498 |
2.10c | CV ORR II | 's-Hertogenbosch | Van Gruijthuijsen / Van Merrienboer | Stemrecht / Commanditair vennoot | 99% | 743 | 19.500 | 20.243 | 19.500 |
2.11a | Tuinbouw Ontwikkelingsmaatschappij, BV TOM | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Stemrecht / voordrachtsrecht Lid RvC | 50% | 9 | - | 9 | - |
2.11b | CV TOM | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Stemrecht / Commanditair vennoot | 49,75% | 448 | - | 448 | - |
2.12 | Business Park Aviolanda BV | Woensdrecht | Van Merrienboer / Van Gruijthuijsen | Stemrecht / voordrachtsrecht Lid RvC | 60% | 11 | 6.477 | 6.488 | 6.488 |
2.13 | Nederlandse Waterschapsbank NV | 's-Gravenhagen | Van der Maat* | Stemrecht | 0,12% | 22 | - | 8 | - |
2.14 | NV Bank voor Nederlandse Gemeenten | 's-Gravenhagen | Van der Maat* | Stemrecht | 0,07% | 100 | - | 100 | - |
2.15 | PZEM NV | Middelburg | Van Merrienboer* | Stemrecht | 0,05% | 4 | - | 4 | - |
2.16 | Pivotpark Holding BV | Oss | Van Merrienboer / Van Gruijthuijsen | Stemrecht | 70,73% | 18 | - | 18 | - |
2.17 | Green Chemistry Campus BV | Bergen op Zoom | Van Merrienboer / Van Gruijthuijsen | Stemrecht / voordrachtsrecht Lid RvC | 60% | 11 | 2.300 | 2.311 | 2.300 |
2.18 | Groen Ontwikkelfonds Brabant BV | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer / Grashoff | Stemrecht | 100% | - | - | - | - |
2.19 | Monumenten Beheer Brabant | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer / Van der Sloot | Stemrecht | 72% | 2.058 | - | 2.058 | 2.058 |
2.20 | Brabant Startup Fonds BV | Tilburg | Van Merrienboer / Van Gruijthuijsen | Stemrecht | 100% | - | - | - | - |
2.21 | Breedbandfonds Brabant | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Stemrecht | 100% | - | - | - | - |
* = Eigenaarsrol en inhoudelijke rol zijn niet conflicterend en versterken elkaar
Vermogensstructuur en resultaat
bedragen x € 1.000 |
|||||||||
Vennootschappen en coöperaties | Lening |
Garantstelling |
Eigen vermogen |
Eigen vermogen per 31-12 2020 |
Vreemd vermogen per 1-1 2020 |
Vreemd vermogen per 31-12 2020 |
Resultaat na belasting |
Dividend | |
2.1 | Enexis NV | 4.021.000 | 4.021.000 | 4.021.000 | 4.021.000 | 30.800 | |||
2.2 | CBL Vennootschap BV | 90 | 90 | ||||||
2.3 | Vordering op Enexis BV | -2 | -2 | 356.324 | 356.324 | ||||
2.4 | Verkoop Vennootschap BV | 113 | 113 | 57 | 57 | ||||
2.5 | CSV Amsterdam BV | 749 | 749 | 68 | 68 | ||||
2.6 | Publiek Belang Elektriciteitsproductie BV | 1.605 | 1.605 | 23 | 23 | ||||
2.7 | Brabant Water NV | 635.876 | 635.876 | 456.765 | 456.765 | ||||
2.8 | Eindhoven Airport NV | 100.064 | 100.064 | 26.755 | 26.755 | 113 | |||
2.9 | BOM Holding BV | 112.279 | 50.559 | 50.309 | 128.484 | 150.074 | |||
2.10 a | Ontwikkelingsmaatschappij Ruimte voor Ruimte, BV ORR | 363 | 363 | 56 | 56 | ||||
2.10 b | CV ORR I | 8.008 | 8.008 | 488 | 488 | ||||
2.10 c | CV ORR II | 50.000 | 1.696 | 1.696 | 16.760 | 16.760 | |||
2.11 a | Tuinbouw Ontwikkelingsmaatschappij, BV TOM | -13.948 | -13.948 | 35.003 | 35.003 | ||||
2.11 b | CV TOM | 9.814 | 3.340 | -12.323 | -12.323 | 39.703 | 39.703 | ||
2.12 | Business Park Aviolanda BV | 1573 | 11.974 | 11.974 | 13.180 | 13.180 | |||
2.13 | Nederlandse Waterschapsbank NV | 50.000 | 1.726.000 | 1.726.000 | 81.989.000 | 81.989.000 | pm | ||
2.14 | NV Bank voor Nederlandse Gemeenten | 149.800 | 4.258.000 | 4.258.000 | 133.251.000 | 133.251.000 | pm | ||
2.15 | PZEM NV | 1.280.733 | 1.280.733 | 955.487 | 955.487 | ||||
2.16 | Pivotpark Holding BV | 17.602 | -7.278 | -7.278 | 12.227 | 12.227 | |||
2.17 | Green Chemistry Campus BV | 3.442 | 746 | 746 | 1.445 | 1.445 | |||
2.18 | Groen Ontwikkelfonds Brabant BV | 1.098 | 1.098 | ||||||
2.19 | Monumenten Beheer Brabant | 7.123 | 178 | 178 | 9.274 | 9.274 | |||
2.20 | Brabant Startup Fonds BV | 10.000 | 3.000 | 3.000 | |||||
2.21 | Breedbandfonds Brabant | 4.527 | 4.124 | 4.124 |
De gepresenteerde cijfers zijn de gepubliceerde resultaten uit de jaarrekening 2018 of de gepresenteerde halfjaarcijfers 2019.
3. Stichtingen en verenigingen
Belang
Stichtingen en verenigingen | Vestigingsplaats | Portefeuille (eigenaar / inhoud) | Bestuurlijk belang | Aandeel | |
3.1 | Interprovinciaal overleg IPO en BIJ12 (vereniging) | 's-Gravenhagen | Van Gruijthuijsen* | Lid van het bestuur | 9,63% |
3.2 | INPA Huis van de Nederlandse Provincies (vereniging) | Brussel | Van Gruijthuijsen* | Lid van het bestuur | 8,33% |
3.3 | Stichting Brabant C Fonds | Tilburg | Van Merrienboer / Van der Sloot | Benoeming schorsing en ontslag leden RvT | 100% |
3.4 a | Brabantse Investeringsfondsen Nieuwbouwwoningen (Havenmeester) | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Lid van het bestuur | 50% |
3.4 b | Brabantse Investeringsfondsen Nieuwbouwwoningen (Hoven Noord) | 's-Hertogenbosch | Van Merrienboer* | Lid van het bestuur | 50% |
3.5 | Stichting Beheer Museum Kwartier | 's-Hertogenbosch | Van der Sloot* | Benoeming schorsing en ontslag leden RvT | 75% |
3.6 | Stichting Leisure Ontwikkelfonds Brabant | Oisterwijk | Van Merrienboer/Van Gruijthuijsen | Lid van het bestuur | 50% |
3.7 | Stichting Brainport Smart District | Helmond | Van Merrienboer* | Lid van het bestuur | 25% |
3.8 | Stichting La Vuelta Holanda | Utrecht | Van der Sloot* | Lid van het bestuur | 15% |
* = Eigenaarsrol en inhoudelijke rol zijn niet conflicterend en versterken elkaar
Vermogensstructuur en resultaat
bedragen x € 1.000 |
|||||||
Stichtingen en verenigingen | Lening |
Garantstelling | Eigen vermogen per 1-1 2020 |
Eigen vermogen per 31-12 2020 |
Vreemd vermogen per 1-1 2020 |
Vreemd vermogen per 31-12 2020 |
|
3.1 | Interprovinciaal overleg IPO en BIJ12 (vereniging) | 360 | 5.429 | 5.429 | 21.795 | 21.795 | |
3.2 | INPA Huis van de Nederlandse Provincies (vereniging) | 171 | 171 | 147 | 147 | ||
3.3 | Stichting Brabant C Fonds | 1.080 | 1.080 | 2.371 | 2.371 | ||
3.4 a | Brabantse Investeringsfondsen Nieuwbouwwoningen (Havenmeester) | 3.394 | 3.394 | 7 | 7 | ||
3.4 b | Brabantse Investeringsfondsen Nieuwbouwwoningen (Hoven Noord) | 1.041 | 1.041 | 6 | 6 | ||
3.5 | Stichting Beheer Museum Kwartier | 100 | 100 | 765 | 765 | ||
3.6 | Stichting Leisure Ontwikkelfonds Brabant | 2.883 | 2.883 | 665 | 665 | ||
3.7 | Stichting Brainport Smart District | 0 | 0 | 1.081 | 1.081 | ||
3.8 | Stichting La Vuelta Holanda, opgericht in 2019, hier zijn nog geen jaarstukken van opgeleverd. |
De gepresenteerde cijfers zijn de gepubliceerde resultaten uit de jaarrekening 2018 of de gepresenteerde halfjaarcijfers 2019.
4. Overige verbonden partijen
Belang
bedragen x € 1.000 |
|||||||||
Overige verbonden partijen | Vestigingsplaats | Portefeuille (eigenaar / inhoud) | Bestuurlijk belang | Aandeel | Nominale waarde |
Agio |
Gestort |
Balanswaarde |
|
4.1 | Fonds Nazorg Gesloten Stortplaatsen | 's-Hertogenbosch | Van der Maat / Grashoff | GS vormen Algemeen Bestuur, twee gedeputeerde vormen Dagelijks Bestuur |
100% | 22 | 8 |
Vermogensstructuur en resultaat
bedragen x € 1.000 |
|||||||
Overige verbonden partijen | Lening | Garantstelling | Eigen vermogen per 1-1 2020 |
Eigen vermogen per 31-12 2020 |
Vreemd vermogen per 1-1 2020 |
Vreemd vermogen per 31-12 2020 |
|
4.1 | Fonds Nazorg Gesloten Stortplaatsen | 101.709 | 101.709 | 25.937 | 25.937 |
De gepresenteerde cijfers zijn de gepubliceerde resultaten uit de jaarrekening 2018 of de gepresenteerde halfjaarcijfers 2019.
5. Investeringsfondsen voor Brabant
Fonds | Fondsomvang x € 1 mln | Looptijd | Revolverendheid | Multiplier | Portefeuille | |
5.1 | Innovatiefonds Brabant | 125 | 2037 | Nominaal | ≥ 3 | Van Gruijthuijsen |
5.2 | Energiefonds Brabant | 60 | 2037 | Nominaal | ≥ 4 | Spierings |
5.3 | Brabant C fonds | 34 | 2022 | Beperkt (oplopend van 15 naar 32 % in 2021 | ≥ 3 | Van der Sloot |
5.4 | Groen Ontwikkelfonds voor Brabantse natuur | 240 | 2029 | Niet of nauwelijks | ≥ 2 | Grashoff |
5.5 | Leisure Ontwikkel fonds Brabant | 5 | 2027 | Beperkt (33-66%) | ≥ 2 | Van Gruijthuijsen |
5.6 | Brabant Startup Fonds | 10 | 2033 | 50% | ≥ 3 | Van Gruijthuijsen |