Sitemap

  1. Jaarstukken 2025 Blz. 1
    1. Voorwoord Blz. 2
    2. Programma’s Blz. 3
      1. Leeswijzer Blz. 4
        1. Programmaverantwoording Blz. 5
        2. Paragrafen Blz. 6
        3. Weergave van bedragen Blz. 7
      2. Algemeen inleidend hoofdstuk Blz. 8
        1. Inleiding Blz. 9
          1. Koersvast en adaptief uitvoeren Blz. 10
          2. Onrustig Blz. 11
          3. Investeren loont Blz. 12
        2. Realisatie op hoofdlijnen Blz. 13
          1. Programma 1: Bestuur en Veiligheid Blz. 14
          2. Programma 2: Ruimte en Wonen Blz. 15
          3. Programma 3: Water en Bodem Blz. 16
          4. Programma 4: Natuur en milieu Blz. 17
          5. Programma 5: Economie, kennis en talentontwikkeling Blz. 18
          6. Programma 6: Energie Blz. 19
          7. Programma 7: Landbouw en Voedsel Blz. 20
          8. Programma 8 en 9: Basisinfrastructuur mobiliteit en Mobiliteitsontwikkeling Blz. 21
          9. Programma 10: Cultuur, Erfgoed, Sport en Vrijetijd Blz. 22
          10. Brainport/Beethoven Blz. 23
          11. Digitalisering Blz. 24
          12. Organisatie en bedrijfsvoering Blz. 25
        3. Financieel totaal beeld Blz. 26
          1. Inleiding Blz. 27
          2. Onderbesteding Blz. 28
          3. Rekeningresultaat Blz. 29
          4. Voorspellend vermogen primitieve begroting / reëel ramen Blz. 30
          5. Vermogenspositie Blz. 31
          6. Totaalbeeld Blz. 32
      3. Programma 1 Bestuur en veiligheid Blz. 33
        1. Inleiding programma Bestuur en veiligheid Blz. 34
          1. Inleiding Blz. 35
          2. Slagvaardig, democratisch en rechtmatig bestuur Blz. 36
          3. Veilig en weerbaar bestuur Blz. 37
          4. Gezondheid Blz. 38
          5. Dashboard Gezondheid Blz. 39
          6. Brede welvaart Blz. 40
        2. Bestuur en veiligheid Blz. 41
          1. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 42
            1. De Brabantse overheden dragen efficiënt en effectief bij aan de aanpak van maatschappelijke vraagstukken (slagvaardig bestuur) Blz. 43
              1. We organiseren bijeenkomsten vanuit de Brabantmakers voor volksvertegenwoordigers, bestuurders en ambtenaren. Blz. 44
              2. De regionale samenwerking met gemeenten en waterschappen is versterkt door middel van het organiseren van regionale ontwikkeldagen. Blz. 45
            2. We versterken het democratisch systeem in Brabant door de samenleving eerder en beter bij ons werk te betrekken. We bieden actief ondersteuning aan initiatieven die bijdragen aan onze ambities en versterken bestaande democratische instrumenten. Blz. 46
              1. Het Brabants participatieportaal is uiterlijk in 2025 in gebruik Blz. 47
              2. We stellen een participatieverordening op Blz. 48
              3. We voeren minimaal een generatietoets per jaar uit Blz. 49
              4. We organiseren jaarlijks een jongerentop Blz. 50
              5. We faciliteren een jongerenadviesplatform Blz. 51
            3. Het interbestuurlijk toezicht zoals de provincie Noord-Brabant dit uitvoert, draagt bij aan een bestendig en veilig Brabant met een sterk openbaar bestuur. Een bestuur waarop de mensen kunnen vertrouwen (rechtmatig bestuur). Blz. 52
              1. We voeren jaarlijks systematisch toezicht uit op de Brabantse gemeenten, waterschappen en gemeenschappelijke regelingen. Blz. 53
              2. We organiseren jaarlijks themaonderzoeken en kennisbijeenkomsten vanuit het interbestuurlijk toezicht waarin best practices van gemeenten centraal staan. Blz. 54
            4. We dragen actief bij aan oplossingen ter vergroting van de bestuurlijke en maatschappelijke weerbaarheid in de strijd tegen de ondermijnende criminaliteit (veilig en weerbaar bestuur) Blz. 55
              1. We verzorgen de workshop 'Samen Weerbaar' voor nieuwe medewerkers. Blz. 56
              2. We organiseren bijeenkomsten over de mogelijkheden tot het transformeren of vitaliseren van niet-vitale vakantieparken. Blz. 57
              3. De Riskfactory Midden- en West-Brabant wordt voortgezet en een Riskfactory in de veiligheidsregio’s Brabant-Noord en Brabant-Zuidoost is verkend. Blz. 58
              4. Samen met de Brabantse RIEC's en de Vereniging van Brabantse Gemeenten stimuleren wij de Brabantse gemeenten om de aanpak van ondermijning als speerpunt op te nemen in haar gemeentelijke veiligheidsbeleid. Blz. 59
        3. Gezondheid Blz. 60
          1. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 61
            1. Verbeteren van de ervaren gezondheid van Brabanders Blz. 62
              1. We organiseren jaarlijks een interne en drie externe bijeenkomsten, wat leidt tot nieuwe samenwerkingen en succesvolle gezamenlijke gezondheidsprojecten. Blz. 63
            2. Bijdragen aan de transitie van Zorg naar Positieve Gezondheid Blz. 64
              1. We zorgen ervoor dat elk begrotingsprogramma minimaal aan een gezondheidsindicator werkt, wat de aandacht voor gezondheidsdoelstellingen binnen ons provinciale beleid vergroot. Blz. 65
            3. Integreren van gezondheid in provinciale programma's en beleid Blz. 66
              1. We werken het Dashboard Gezondheid bij, zodat iedereen de voortgang van gezondheidsdoelstellingen helder en actueel kan volgen. Blz. 67
        4. Brede Welvaart Blz. 68
          1. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 69
            1. Brede welvaart stevig op de agenda en samen met partners betekenis geven Blz. 70
              1. We versterken de regionale kennisinfrastructuur brede welvaart Blz. 71
            2. Brede welvaart als denk- en doekader integreren in al ons beleid Blz. 72
              1. We vergroten het inzicht in verwachte neveneffecten van beleid Blz. 73
              2. We zetten brede welvaart in als leidraad voor het voeren van het juiste gesprek Blz. 74
              3. We bepalen streef en drempelwaarden Blz. 75
              4. We vergroten het inzicht in brede welvaart per regio Blz. 76
            3. We investeren in concrete brede welvaartsuitdagingen en projecten Blz. 77
              1. We definiëren cross-over projecten Blz. 78
              2. We zetten onze kennis, expertise en ons netwerk in om regio’s te sterken in hun aanvraag bij het Rijk – als het gaat om regiodeals Blz. 79
              3. We leveren een onderzoek op met verbeterpunten wat betreft investeringen in maatschappelijke voorzieningen kleinen kernen Blz. 80
              4. We verkennen een tweede ronde van het Brabant Outcomes Fund Blz. 81
              5. We investeren in regionale projecten met brede samenhang Blz. 82
        5. Inzet verbonden partijen t.b.v. programma Bestuur en veiligheid Blz. 83
        6. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 84
          1. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 85
      4. Programma 2 Ruimte en wonen Blz. 86
        1. Inleiding Blz. 87
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 88
          1. Verbeteren van omgevingskwaliteit Blz. 89
            1. Begeleiden en beoordelen van initiatieven met ruimtelijke impact Blz. 90
          2. Realiseren van voldoende woningen, die aansluiten op de vraag Blz. 91
            1. Ondersteunen van versnelling woningbouw Blz. 92
            2. Monitoren, herijken en bijdragen aan realisatie van de Regionale Woondeals Blz. 93
            3. Stimuleren van het benutten bestaande voorraad Blz. 94
          3. Zorgdragen voor duurzame en toekomstbestendige werklocaties in Brabant Blz. 95
            1. Uitvoeren en verdiepen project ‘Grote Oogst’ Blz. 96
            2. Ondersteunen van campussen en overige strategische werklocaties Blz. 97
            3. Actualiseren van (regionale) afspraken bedrijventerreinen Blz. 98
          4. Integraal werken aan het toekomstbestendig maken van het stedelijk netwerk Blz. 99
            1. Gezamenlijk met partners opstellen en realiseren uitvoeringsagenda NOVEX Stedelijk Brabant Blz. 100
            2. Mogelijk maken van stedelijke gebiedsontwikkelingen binnen de 12 grootste steden Blz. 101
            3. Uitvoeren en doorontwikkelen kennisprogramma gebiedstransformaties Blz. 102
          5. Het verminderen van de stikstofuitstoot uit Brabantse bronnen om de stikstofdepositie op Natura2000 te reduceren Blz. 103
            1. Uitvoeren Brabantse Ontwikkelaanpak Stikstof (BOS) 2.0 Blz. 104
        3. Inzet verbonden partijen Blz. 105
        4. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 106
        5. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 107
      5. Programma 3 Water en bodem Blz. 108
        1. Inleiding Blz. 109
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 110
          1. Voldoende Water Blz. 111
            1. Voldoende drinkwater Blz. 112
            2. Verdrogingsaanpak natte natuurparels Blz. 113
            3. Zuidwestelijke Delta en Geopark Peelhorst en Maasvallei Blz. 114
          2. Schoon Water Blz. 115
            1. Schoon drinkwater Blz. 116
            2. Schoon grondwater Blz. 117
            3. Schoon oppervlaktewater Blz. 118
          3. Veilig Water Blz. 119
            1. Toezicht op uitvoering verbeterplannen waterschappen Blz. 120
            2. Uitvoeren Deltaprogramma Maas Blz. 121
            3. Ruimtelijke inbedding en goedkeuringsbevoegdheid GS bij versterking van primaire dijken Blz. 122
          4. Vitale Bodem Blz. 123
            1. Met agrarische ondernemers bodemverbeteringsmaatregelen doorvoeren in landbouwgebieden Blz. 124
            2. Organiseren kennisuitwisseling voor agrariërs Blz. 125
          5. Klimaatadaptatie Blz. 126
            1. Concrete aanpak in projecten en gebieden Blz. 127
            2. Bewustwording, samenwerking en verankering ‘klimaatbestendig handelen’ Blz. 128
        3. Inzet verbonden partijen Blz. 129
        4. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 130
        5. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 131
      6. Programma 4 Natuur en milieu Blz. 132
        1. Inleiding Natuur Blz. 133
          1. Inleiding Blz. 134
          2. Aanpak Landelijk Gebied Blz. 135
        2. Inleiding Milieu Blz. 136
          1. Inleiding Blz. 137
        3. Inleiding Vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) Blz. 138
          1. Inleiding Blz. 139
        4. Pijler Robuuste Natuur Blz. 140
          1. Pijler Robuuste Natuur Blz. 141
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 142
            1. Natuurnetwerk ingericht, verbonden en beheerd Blz. 143
              1. Realisatie Natuurnetwerk: grondverwerving / functieverandering Blz. 144
              2. Realisatie Natuurnetwerk: inrichting Blz. 145
              3. Realisatie ecologische verbindingszones Blz. 146
              4. Beheer van het Natuurnetwerk Blz. 147
              5. Realisatie Faunapassages Blz. 148
              6. Kwaliteit van het Natuurnetwerk Blz. 149
            2. N2000-gebieden hersteld en versterkt Blz. 150
              1. Verbeteren kwaliteit en kwantiteit van habitattypen en soorten Blz. 151
            3. Bossen aangelegd en gerevitaliseerd Blz. 152
              1. Bosuitbreiding en bosomvorming Blz. 153
            4. Biodiversiteit beschermd Blz. 154
              1. Behouden stand van de populaties kwetsbare en bedreigde planten en dieren Blz. 155
              2. Stoppen achteruitgang van kenmerkende soorten van het boerenland Blz. 156
            5. Basisvoorwaarden op orde: lucht-, water- en bodemkwaliteit Blz. 157
              1. Reductie van emissie van stikstof Blz. 158
        5. Pijler Brabant Natuurinclusief Blz. 159
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 160
            1. Natuur meewegen bij ruimtelijke en economische ontwikkelingen Blz. 161
              1. Opstellen plannen voor een 'Natuurinclusief Brabant' Blz. 162
              2. Natuurinclusief ontwikkelen, bouwen en beheren Blz. 163
            2. Behoud, herstel en ontwikkeling van landschappen Blz. 164
              1. Aanleg en herstel van landschapselementen Blz. 165
        6. Pijler Natuur voor en door Brabanders Blz. 166
          1. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 167
            1. Meer groen in de directe omgeving Blz. 168
              1. Stimuleren vergroening van de wijk Blz. 169
            2. Versterken van de beweging van vergroening Blz. 170
              1. Stimuleren van het aantal actieve ‘groene’ vrijwilligers Blz. 171
        7. Milieu Blz. 172
          1. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 173
            1. Geluid: Nieuwe geluidshindersituaties voorkomen en hinder van bestaande overlastsituaties terugdringen. Blz. 174
              1. Geluid: beperken van geluidsoverlast voor Brabanders Blz. 175
            2. Zeer zorgwekkende stoffen (ZZS): Brabantse burger wordt in 2030 minder blootgesteld aan ZZS en potentieel ZZS (pZZS) dan in 2023 Blz. 176
              1. Zeer zorgwekkende stoffen: minimalisatieverplichting voor provinciale bedrijven Blz. 177
            3. Luchtkwaliteit: 50% gezondheidswinst uit Brabantse bronnen ten opzichte van 2016 Blz. 178
              1. Luchtkwaliteit: gezondheidswinst door schonere lucht Blz. 179
            4. Geur: Voor bedrijven onder provinciaal bevoegd gezag wordt voldaan aan de grenswaarden, zoals opgenomen in de beleidsregel industriële geur Blz. 180
              1. Geur: aantal klachten over geurhinder Blz. 181
        8. Vergunning verlening, Toezicht en Handhaving (VTH) Blz. 182
          1. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 183
            1. Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) leveren een bijdrage aan een gezonde fysieke leefomgeving en daarmee een bijdrage aan een goed werk- en leefklimaat. Blz. 184
              1. De vergunningverlening, toezicht en handhaving voldoen aan de gestelde generieke kwaliteitsdoelstellingen van rechtmatigheid en kwaliteit Blz. 185
        9. Ontwikkelingen en onzekerheden programma Natuur en milieu Blz. 186
        10. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 187
          1. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 188
        11. Natuur Blz. 189
        12. Gebiedsgerichte aanpak Blz. 190
        13. Aanpak Landelijk Gebied Blz. 191
        14. Milieu Blz. 192
        15. Vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) Blz. 193
      7. Programma 5 Economie, Kennis en Talentontwikkeling Blz. 194
        1. Inleiding Blz. 195
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 196
          1. Brabant is een vooraanstaande speler in het Europese innovatiesysteem Blz. 197
            1. Stimuleren en faciliteren van het Brabantse MKB om innovatieve producten op de markt te brengen die bijdragen aan (een van de) vijf missies of de ontwikkeling van sleuteltechnologieën Blz. 198
            2. Mogelijk maken en stimuleren van doorbraken en toepassingen van nieuwe technologieën door de ontwikkeling van nieuwe Brabantse coalities en de uitbouw van bestaande coalities Blz. 199
            3. We organiseren internationale innovatie samenwerkingen Blz. 200
          2. Brabant heeft internationaal een uitstekende economische concurrentiepositie. Blz. 201
            1. Inspelen op uitdagingen en belemmeringen voor het Brabantse vestigingsklimaat Blz. 202
            2. Ontwikkelen, benutten en behouden van voldoende talent op alle niveaus Blz. 203
            3. Versterken van het fundament van de Brabantse data-economie, door inzet op de datamaturiteit van het stuwend MKB, het opleiden en behouden van datatalent, het verbeteren van de digitale infrastructuur en het verhogen van onze cyberweerbaarheid Blz. 204
          3. In de Brabantse samenleving plukt iedereen de vruchten van economisch succes. Blz. 205
            1. Verhogen van de welvaartsniveaus in alle Brabantse regio’s door de kracht van de ene regio te verbinden aan de andere regio Blz. 206
            2. Opstarten en/of uitvoeren van projecten gericht op innovatie in de zorg en/of preventie (bijdrage programma EKT aan Beleidskader Gezondheid) Blz. 207
          4. De Brabantse economie is verregaand circulair. Blz. 208
            1. Reduceren van het gebruik van primaire grondstoffen Blz. 209
        3. Inzet verbonden partijen Blz. 210
        4. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 211
        5. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 212
      8. Programma 6 Energie Blz. 213
        1. Inleiding Blz. 214
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 215
          1. In 2030 realiseren we 55% minder CO2-uitstoot in Brabant ten opzichte van 1990. We streven ernaar om in 2050 klimaatneutraal te zijn Blz. 216
          2. In 2030 dient de helft van de energie (elektriciteit, warmte en brandstoffen) die in Brabant gebruikt wordt, opgewekt te zijn uit hernieuwbare bronnen, voornamelijk uit Brabant Blz. 217
            1. Ondersteunen gemeenten en faciliteren ontzorgingsloketten Blz. 218
            2. Realisatie windparken (vergunningverlening) Blz. 219
            3. Energyhubs mogelijk maken Blz. 220
            4. Verkennen rol van Provincie bij regionaal Warmtebedrijf Blz. 221
            5. Opstellen Energieperspectief Blz. 222
            6. Stimuleren laadinfra Blz. 223
            7. Mobiliteit Blz. 224
            8. Optimaliseren ruimtelijke procedures bij netuitbreidingen Blz. 225
        3. Inzet verbonden partijen Blz. 226
        4. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 227
        5. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 228
      9. Programma 7 Landbouw en voedsel Blz. 229
        1. Inleiding Blz. 230
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 231
          1. Bevorderen van duurzame en circulaire landbouw Blz. 232
            1. Opstellen plan van aanpak geuremissie en onderzoek naar aansluiten geuremissie landbouw en industrie Blz. 233
            2. Stimuleren van projecten/activiteiten ter verminderen van ammoniakemissies uit stallen (aantal: 4) Blz. 234
            3. Uitvoeren maatregelen schone luchtakkoord ter vermindering van de fijnstof emissie Blz. 235
            4. Actualiseren regelgeving aangaande duurzame land- en tuinbouw en gezondheid Blz. 236
          2. Stimuleren van economisch toonaangevende landbouw- en voedselsector Blz. 237
            1. Bijdrage leveren aan innovatieve projecten per jaar via Landbouw Innovatie Brabant (LIB) (aantal: 30) Blz. 238
            2. Uitvoeren van een actiepakket binnen landelijk programma Bean Deal gericht op meer teelt en consumptie van plantaardige eiwitten Blz. 239
            3. Bijdrage leveren aan de Agroproeftuin Noordoost Brabant Blz. 240
          3. Stimuleren van Natuur- en landschapsinclusieve landbouw Blz. 241
            1. Ondersteunen van agrariërs die Natuurinclusief willen (gaan) ondernemen met coaching en via de regeling “Grondfonds Natuurinclusieve Landbouw” Blz. 242
            2. Bevorderen van het aantal deelnemers aan de Brabantse Biodiversiteitsmonitor Melkveehouderij Blz. 243
            3. Ondersteunen van boeren bij omschakelen naar biologisch Blz. 244
            4. Stimuleren van activiteiten in regionale netwerken om de biologische afzet te vergroten Blz. 245
            5. Aanpassen verpachtingsvoorwaarden provinciale gronden t.a.v. het beëindigen van het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen en kunstmest Blz. 246
          4. Versterken gemeenschapsinclusief Blz. 247
            1. Gezamenlijk met Vereniging Brabants Agrarisch Jongeren Kontakt (BAJK) uitvoeren van het actieplan jonge boeren Blz. 248
            2. Uitvoeren van activiteiten op het gebied van ontwikkeling van kennis, vaardigheden, voedsel educatie en onderwijsvernieuwing (aantal: 5) Blz. 249
            3. Opstellen plan van aanpak Vitaal Platteland Blz. 250
        3. Inzet verbonden partijen Blz. 251
        4. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 252
        5. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 253
      10. Programma 8 Basisinfrastructuur mobiliteit Blz. 254
        1. Inleiding Blz. 255
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 256
          1. We gaan voor een robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem. Blz. 257
            1. Planmatig beheer en onderhoud provinciale infrastructuur Blz. 258
            2. Uitvoering OV-concessies en transitie gedeelde mobiliteit Blz. 259
            3. Data, digitalisering en Smart Mobility Blz. 260
          2. We gaan voor veilige mobiliteit. Blz. 261
            1. Verkeersveiligheid Blz. 262
            2. Sociale veiligheid Blz. 263
          3. We gaan voor schone, stille en gezonde mobiliteit. Blz. 264
            1. Duurzaamheid Provinciale infrastructuur Blz. 265
            2. ZE-ambities OV-concessies Blz. 266
        3. Inzet verbonden partijen Blz. 267
        4. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 268
        5. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 269
      11. Programma 9 Mobiliteitsontwikkeling Blz. 270
        1. Inleiding Blz. 271
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 272
          1. We gaan voor een robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem. Blz. 273
            1. OV-netwerk Blz. 274
            2. Wegennet Blz. 275
            3. (Snel-)fietsroutenetwerk Blz. 276
            4. Goederencorridor Blz. 277
          2. We gaan voor een samenhangend mobiliteitssysteem. Blz. 278
            1. Ontwikkeling knooppunten / mobiliteitshubs Blz. 279
            2. Mobiliteitspakketten Blz. 280
            3. Multimodaal goederenvervoer Blz. 281
            4. Smart Mobility Blz. 282
          3. We gaan voor mobiliteit voor iedereen. Blz. 283
            1. Toegang tot mobiliteit Blz. 284
          4. We gaan voor schone, stille en gezonde mobiliteit Blz. 285
            1. Omgevingskwaliteit en leefbaarheid Blz. 286
        3. Inzet verbonden partijen Blz. 287
        4. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 288
        5. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 289
      12. Programma 10 Cultuur, Erfgoed, Sport en Vrijetijd Blz. 290
        1. Inleiding Blz. 291
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 292
          1. Bevorderen van een passend aanbod Blz. 293
            1. Versterking professionele- en amateurkunst Blz. 294
            2. Vertellen van verhalen van Brabant Blz. 295
            3. Stimuleren van topsportevenementen met maatschappelijke impact Blz. 296
            4. Vergroten van de bekendheid van het aanbod Blz. 297
          2. Bevorderen van breed en divers aanbod met focus op jongeren (inclusief aanbod) Blz. 298
            1. Stimuleren van inclusief cultuuraanbod Blz. 299
            2. Versterken van erfgoedparticipatie Blz. 300
            3. Vergroten mogelijkheden voor uniek sporten/- sporters Blz. 301
            4. Vergroten en verbeteren van het aanbod Blz. 302
          3. Bijdragen aan een gezonde en aantrekkelijke omgeving waar voldoende te beleven is en waar cultuurhistorie behouden blijft Blz. 303
            1. Inzetten van verbeeldingskracht, creativiteit en ontwerpkracht voor maatschappelijke opgaven Blz. 304
            2. Stimuleren om meer te bewegen Blz. 305
            3. Verbinden met ruimtelijke opgaven Blz. 306
          4. Stimuleren van innovatie en vernieuwing, inclusief talentontwikkeling Blz. 307
            1. Bijdragen aan toptalentontwikkeling Cultuur Blz. 308
            2. Ontwikkeling stimuleren van topsporttalenten Blz. 309
            3. Versterking van design, ontwerp en AV/film Blz. 310
        3. Inzet verbonden partijen Blz. 311
        4. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 312
        5. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 313
      13. Algemeen financieel beleid Blz. 314
        1. Inleiding Blz. 315
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 316
        3. Inzet verbonden partijen Blz. 317
        4. Algemene middelen Blz. 318
        5. Toelichting op de verschillen t.o.v. de begroting Blz. 319
    3. Paragrafen Blz. 320
      1. Bedrijfsvoering Blz. 321
        1. Inleiding Blz. 322
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 323
          1. Organisatieontwikkeling Blz. 324
          2. Aantrekkelijk werkgeverschap, goed werknemerschap en realisatiekracht Blz. 325
          3. Datagedreven werken, informatiebeheer en Digitale transformatie Blz. 326
          4. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 327
          5. Frauderisicobeheersing Blz. 328
          6. Indicatoren Blz. 329
            1. Tijdige afhandeling van facturen Blz. 330
            2. We streven naar inclusiviteit en geven mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans binnen onze organisatie Blz. 331
            3. Tijdige afhandeling van subsidies Blz. 332
            4. Telefonische bereikbaarheid Blz. 333
            5. Ziekteverzuim Blz. 334
            6. Afhandeling bezwaarschriften en administratieve beroepen Blz. 335
            7. Digitale Transformatie: Jaarlijks realiseren van concrete voorbeelden waarin data publieke waarde genereert Blz. 336
            8. Digitale Transformatie: Periodieke bijeenkomsten met Brabantse gemeenten om samen na te denken over fundamentele aspecten van de digitale transformatie Blz. 337
            9. Digitale Transformatie: We halen ethische vragen/dilemma's ten aanzien van aspecten van de digitale transformatie op uit de organisatie waarover we in gesprek gaan om te leren hoe hiermee om te gaan Blz. 338
            10. Digitale Transformatie: Bruikbare ideeën die zijn opgedaan in actieve participatie in de ‘Datawerkplaats’ Blz. 339
            11. Digitale Transformatie: Aantoonbaar in control zijn op het vlak van informatieveiligheid (d.m.v. jaarlijkse audit) en voldoen aan de eisen vanuit de NEN-ISO 27001, BIO en NIS2 Blz. 340
            12. Aantrekkelijk Werkgeverschap Blz. 341
            13. Digitale Transformatie: Vaststellen van sets van data principes om de sturing op onze data te verbeteren (en inzet van tooling op dit vlak) Blz. 342
        3. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 343
        4. Toelichting verschil begroting – realisatie Blz. 344
      2. Provinciale heffingen Blz. 345
        1. Inleiding Blz. 346
        2. Beleidskaders Blz. 347
        3. Heffing opcenten motorrijtuigenbelasting Blz. 348
        4. Provinciale lastendruk m.b.t. opcenten motorrijtuigenbelasting Blz. 349
        5. Onbenutte belastingcapaciteit Blz. 350
        6. Grondwaterheffing Blz. 351
        7. Nazorgheffing Blz. 352
        8. Leges Blz. 353
        9. Leges waterwet Blz. 354
        10. Omgevingswet, ontgrondingen Blz. 355
        11. Omgevingswet, voorheen Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) Blz. 356
        12. Omgevingswet, Natuur Blz. 357
        13. Leges milieuvergunningen Blz. 358
        14. Leges Vergunningen/ontheffingen Interim Legesverordening , afdeling 2.5 Infrastructuur Blz. 359
        15. Kostendekkende tarieven Blz. 360
      3. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 361
        1. Inleiding Blz. 362
        2. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 363
        3. Wat hebben we daarvoor gedaan? Blz. 364
        4. Beleidskaders Blz. 365
        5. Inventarisatie risico's Blz. 366
        6. Inventarisatie weerstandscapaciteit Blz. 367
        7. Ratio weerstandsvermogen Blz. 368
        8. Conclusie Blz. 369
      4. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 370
        1. Inleiding Blz. 371
        2. Onderhoud wegen Blz. 372
          1. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 373
          2. Hebben we daarvoor gedaan wat we wilden doen? Blz. 374
          3. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 375
        3. Onderhoud provinciale gebouwen en installaties Blz. 376
          1. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 377
          2. Hebben we daarvoor gedaan wat we wilden doen? Blz. 378
          3. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 379
        4. Onderhoud vaarwegen Blz. 380
          1. Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Blz. 381
          2. Hebben we daarvoor gedaan wat we wilden doen? Blz. 382
          3. Heeft het gekost wat het mocht kosten? Blz. 383
      5. Financiering, treasury Blz. 384
        1. Inleiding Blz. 385
        2. Ontwikkelingen Treasury Blz. 386
        3. Liquiditeitspositie Blz. 387
        4. Obligatieportefeuilles Blz. 388
        5. Beleid en beheersing van risico’s Blz. 389
        6. Provinciefinanciering Blz. 390
        7. Overige ontwikkelingen Blz. 391
        8. Renteschema Blz. 392
      6. Verbonden partijen Blz. 393
        1. Inleiding Blz. 394
        2. Verbonden partijen Blz. 395
        3. Nota Verbonden partijen Blz. 396
        4. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 397
        5. Mutaties Verbonden partijen Blz. 398
        6. Risico’s en aandachtspunten Blz. 399
      7. Ontwikkelbedrijf en grondbeleid Blz. 400
        1. Ontwikkelbedrijf Blz. 401
        2. Provinciaal grondbeleid Blz. 402
        3. Resultaten van het Ontwikkelbedrijf Blz. 403
        4. Portefeuille Ontwikkelbedrijf Blz. 404
        5. Investeringskrediet en risicoreserve Ontwikkelbedrijf Blz. 405
        6. Weerstandsvermogen Blz. 406
        7. Grondbanken en stimuleringsregelingen Blz. 407
      8. Openbaarheidsparagraaf Woo Blz. 408
        1. Inleiding Blz. 409
        2. Passieve openbaarmaking Blz. 410
        3. Actieve openbaarmaking Blz. 411
        4. Inspanningsverplichting Blz. 412
        5. Verbetering van de informatiehuishouding (zorgplicht Woo en Archiefwet Blz. 413
      9. Europese programma's Blz. 414
        1. Inleiding Blz. 415
        2. Wat hebben we bereikt? Blz. 416
        3. Wat hebben we gedaan? Blz. 417
        4. Wat heeft het gekost? Blz. 418
    4. Activiteiten
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap