Sitemap

  1. Begroting 2026 Blz. 1
    1. Voorwoord Blz. 2
    2. Programma’s Blz. 3
      1. Leeswijzer Blz. 4
        1. Programmaplan Blz. 5
        2. Paragrafen Blz. 6
        3. Weergave van bedragen Blz. 7
      2. Algemeen inleidend hoofdstuk Blz. 8
        1. Werken aan een welvarend en toekomstbestendig Brabant Blz. 9
          1. Uitvoering is op stoom Blz. 10
          2. Brabant open houden voor groei en ontwikkeling Blz. 11
          3. Koersvast en adaptief Blz. 12
          4. Uitvoering in samenhang Blz. 13
          5. Integrale dossiers Blz. 14
          6. Wat gebeurt er om ons heen? Blz. 15
          7. Nieuwe verkiezingen Tweede Kamer Blz. 16
          8. Gemeenteraadsverkiezingen 2026 Blz. 17
          9. Europese Unie Blz. 18
        2. Zicht op onze opgaven Blz. 19
          1. Zicht op een welvarend, gezond en gelukkig Brabant Blz. 20
          2. Innovatiekracht, talent en investeren in de oplossingen van morgen Blz. 21
          3. Zicht op een verbonden Brabant -Regie op groeiopgave Blz. 22
          4. Mobiliteit Blz. 23
          5. Een levendig Brabant Blz. 24
          6. Zicht op een duurzaam veranderend Brabant Blz. 25
          7. Netcongestie aanpakken Blz. 26
          8. Regionale Energiestrategieën (RES) Blz. 27
          9. Landbouw en voedsel Blz. 28
          10. Zicht op een gezonde natuur- en waterrijke leefomgeving Blz. 29
          11. Kaderrichtlijn Water Blz. 30
          12. Omgevingskwaliteit Blz. 31
          13. Fundament voor het realiseren Blz. 32
          14. Uitvoeringskracht Blz. 33
        3. Financiële positie Blz. 34
      3. Programma 1 Bestuur en veiligheid Blz. 35
        1. Inleiding Blz. 36
        2. De Brabantse overheden dragen efficiënt en effectief bij aan de aanpak van maatschappelijke vraagstukken (slagvaardig bestuur) Blz. 36
          1. We organiseren bijeenkomsten vanuit de Brabantmakers voor volksvertegenwoordigers, bestuurders en ambtenaren. Blz. 37
          2. De regionale samenwerking met gemeenten en waterschappen is versterkt door middel van het organiseren van regionale ontwikkeldagen. Blz. 38
        3. We versterken het democratisch systeem in Brabant door de samenleving eerder en beter bij ons werk te betrekken. We bieden actief ondersteuning aan initiatieven die bijdragen aan onze ambities en versterken bestaande democratische instrumenten Blz. 39
          1. We stellen een participatieverordening op Blz. 40
          2. We voeren minimaal een generatietoets per jaar uit Blz. 41
          3. We organiseren jaarlijks een jongerentop Blz. 42
          4. We faciliteren een jongerenadviesplatform Blz. 43
        4. Het interbestuurlijk toezicht zoals de provincie Noord-Brabant dit uitvoert, draagt bij aan een bestendig en veilig Brabant met een sterk openbaar bestuur. Een bestuur waarop de mensen kunnen vertrouwen (rechtmatig bestuur) Blz. 44
          1. We voeren jaarlijks systematisch toezicht uit op de Brabantse gemeenten, waterschappen en gemeenschappelijke regelingen. Blz. 45
          2. We organiseren jaarlijks themaonderzoeken en kennisbijeenkomsten vanuit het interbestuurlijk toezicht waarin best practices van gemeenten centraal staan. Blz. 46
        5. We dragen actief bij aan oplossingen ter vergroting van de bestuurlijke en maatschappelijke weerbaarheid in de strijd tegen de ondermijnende criminaliteit (veilig en weerbaar bestuur). Blz. 47
          1. We verzorgen de workshop 'Samen Weerbaar' voor nieuwe medewerkers. Blz. 48
          2. We betrekken de Brabander als bondgenoot om Brabant weerbaarder te maken Blz. 49
          3. We organiseren bijeenkomsten over de mogelijkheden tot het transformeren of vitaliseren van niet-vitale vakantieparken. Blz. 50
          4. De Riskfactory Midden- en West-Brabant wordt voortgezet en een Riskfactory in de veiligheidsregio’s Brabant-Noord en Brabant-Zuidoost is verkend. Blz. 51
          5. Samen met de Brabantse RIEC's en de Vereniging van Brabantse Gemeenten stimuleren wij de Brabantse gemeenten om de aanpak van ondermijning als speerpunt op te nemen in haar gemeentelijke veiligheidsbeleid. Blz. 52
          6. We dragen bij aan een veiliger buitengebied Blz. 53
        6. Verbeteren van de ervaren gezondheid van Brabanders Blz. 54
          1. We organiseren jaarlijks een interne en drie externe bijeenkomsten, wat leidt tot nieuwe samenwerkingen en succesvolle gezamenlijke gezondheidsprojecten. Blz. 55
        7. Bijdragen aan de transitie van Zorg naar Positieve Gezondheid Blz. 56
          1. We zorgen ervoor dat elk begrotingsprogramma minimaal aan een gezondheidsindicator werkt, wat de aandacht voor gezondheidsdoelstellingen binnen ons provinciale beleid vergroot. Blz. 57
        8. Integreren van gezondheid in provinciale programma's en beleid Blz. 58
          1. We werken het Dashboard Gezondheid bij, zodat iedereen de voortgang van gezondheidsdoelstellingen helder en actueel kan volgen. Blz. 59
        9. Brede welvaart stevig op de agenda zetten en samen met partners verder betekenis geven Blz. 60
          1. We versterken de regionale kennisinfrastructuur brede welvaart Blz. 61
        10. Brede welvaart als denk- en doekader integreren in al ons beleid Blz. 62
          1. We vergroten het inzicht in brede welvaart per regio Blz. 63
          2. We zetten brede welvaart in als leidraad voor het voeren van het juiste gesprek Blz. 64
          3. We bepalen streef en drempelwaarden Blz. 65
          4. We vergroten het inzicht in verwachte neveneffecten van beleid Blz. 66
        11. We investeren in concrete brede welvaartsuitdagingen en projecten Blz. 67
          1. We definiëren cross-over projecten Blz. 68
          2. We zetten onze kennis, expertise en ons netwerk in om regio’s te sterken in hun aanvraag bij het Rijk – als het gaat om regiodeals Blz. 69
          3. We verkennen een tweede ronde van het Brabant Outcomes Fund Blz. 70
          4. We investeren in regionale projecten met brede samenhang Blz. 71
        12. Beleidsnota's en uitvoeringsagenda's Blz. 72
        13. Inzet verbonden partijen Blz. 73
        14. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 74
        15. Wat mag het kosten? Blz. 75
      4. Programma 2 Ruimte en wonen Blz. 76
        1. Inleiding Blz. 77
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 78
          1. Integraal werken aan het toekomstbestendig maken van het stedelijk netwerk Blz. 79
            1. Mogelijk maken van stedelijke gebiedsontwikkelingen binnen de 12 grootste steden Blz. 80
            2. Uitvoeren en doorontwikkelen kennisprogramma gebiedstransformaties Blz. 81
            3. Gezamenlijk met partners opstellen en realiseren uitvoeringsagenda NOVEX Stedelijk Brabant Blz. 82
          2. Verbeteren van omgevingskwaliteit Blz. 83
            1. Begeleiden en beoordelen van initiatieven met ruimtelijke impact Blz. 84
            2. Uitvoeren Brabantse Ontwikkelaanpak Stikstof (BOS) Blz. 85
          3. Realiseren van voldoende woningen, die aansluiten op de vraag Blz. 86
            1. Stimuleren van het benutten bestaande voorraad Blz. 87
            2. Monitoren, herijken en bijdragen aan realisatie van de Regionale Woondeals Blz. 88
            3. Ondersteunen van versnelling woningbouw Blz. 89
          4. Zorgdragen voor duurzame en toekomstbestendige werklocaties in Brabant Blz. 90
            1. Ondersteunen van campussen en overige strategische werklocaties Blz. 91
            2. Actualiseren van (regionale) afspraken bedrijventerreinen Blz. 92
            3. Uitvoeren en verdiepen project ‘Grote Oogst’ Blz. 93
        3. Beleidsnota's en uitvoeringsagenda's Blz. 94
        4. Inzet verbonden partijen Blz. 95
        5. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 96
        6. Wat mag het kosten? Blz. 97
      5. Programma 3 Water en bodem Blz. 98
        1. Inleiding Blz. 99
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 100
          1. Voldoende Water Blz. 101
            1. Verdrogingsaanpak natte natuurparels Blz. 102
            2. Zuidwestelijke Delta en Geopark Peelhorst en Maasvallei Blz. 103
            3. Grondwaterontrekkingen Blz. 104
          2. Schoon Water Blz. 105
            1. Schoon grondwater Blz. 106
            2. Schoon oppervlaktewater Blz. 107
          3. Veilig Water Blz. 108
            1. Uitvoeren Deltaprogramma Maas Blz. 109
            2. Toezicht op uitvoering verbeterplannen waterschappen Blz. 110
            3. Ruimtelijke inbedding en goedkeuringsbevoegdheid GS bij versterking van primaire dijken Blz. 111
          4. Vitale Bodem Blz. 112
            1. Met agrarische ondernemers bodemverbeteringsmaatregelen doorvoeren in landbouwgebieden Blz. 113
            2. Organiseren kennisuitwisseling voor agrariërs Blz. 114
          5. Klimaatadaptatie Blz. 115
            1. Concrete aanpak in projecten en gebieden Blz. 116
            2. Bewustwording, samenwerking en verankering ‘klimaatbestendig handelen’ Blz. 117
        3. Beleidskaders en uitvoeringsagenda's Blz. 118
        4. Inzet verbonden partijen Blz. 119
        5. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 120
        6. Wat mag het kosten? Blz. 121
      6. Programma 4 Natuur en milieu Blz. 122
        1. Inleiding Blz. 123
        2. Pijler Robuuste Natuur Blz. 124
        3. Pijler Brabant Natuurinclusief Blz. 125
        4. Pijler Natuur voor en door Brabanders Blz. 126
        5. Wat willen we bereiken? Blz. 127
          1. Natuurnetwerk Brabant ingericht, verbonden en beheerd Blz. 128
            1. Realisatie ecologische verbindingszones Blz. 129
            2. Beheer van het Natuurnetwerk Blz. 130
            3. Realisatie Natuurnetwerk: inrichting Blz. 131
            4. Realisatie Natuurnetwerk: grondverwerving / functieverandering Blz. 132
            5. Realisatie Faunapassages Blz. 133
            6. Kwaliteit van het Natuurnetwerk Blz. 134
          2. N2000-gebieden hersteld en versterkt Blz. 135
            1. Verbeteren kwaliteit en kwantiteit van habitattypen en soorten Blz. 136
          3. Bossen aangelegd en gerevitaliseerd Blz. 137
            1. Bosuitbreiding en bosomvorming Blz. 138
          4. Biodiversiteit beschermd Blz. 139
            1. Behouden stand van de populaties kwetsbare en bedreigde planten en dieren Blz. 140
            2. Stoppen achteruitgang van kenmerkende soorten van het boerenland Blz. 141
          5. Basisvoorwaarden op orde: lucht-, water- en bodemkwaliteit Blz. 142
            1. Reductie van emissie van stikstof Blz. 143
          6. Natuur meewegen bij ruimtelijke en economische ontwikkelingen Blz. 144
            1. Opstellen plannen voor een 'Natuurinclusief Brabant' Blz. 145
            2. Natuurinclusief ontwikkelen, bouwen en beheren Blz. 146
          7. Behoud, herstel en ontwikkeling van landschappen Blz. 147
            1. Aanleg en herstel van landschapselementen Blz. 148
          8. Meer groen in de directe omgeving Blz. 149
            1. Stimuleren vergroening van de wijk Blz. 150
          9. Versterken van de beweging van vergroening Blz. 151
            1. Stimuleren van het aantal actieve ‘groene’ vrijwilligers Blz. 152
          10. Zeer zorgwekkende stoffen (ZZS): Brabantse burger wordt in 2030 minder blootgesteld aan ZZS en potentieel ZZS (pZZS) dan in 2023. De emissies van ZZS en pZZS door bedrijven naar water, bodem en lucht zijn in 2030 gehalveerd ten opzichte van 2023 Blz. 153
            1. Zeer zorgwekkende stoffen: minimalisatieverplichting voor provinciale bedrijven Blz. 154
          11. Luchtkwaliteit: 50% gezondheidswinst uit Brabantse bronnen ten opzichte van 2016 Blz. 155
            1. Luchtkwaliteit: gezondheidswinst door schonere lucht Blz. 156
          12. Geluid: Nieuwe geluidshindersituaties voorkomen en hinder van bestaande overlastsituaties terugdringen Blz. 157
            1. Geluid: beperken van geluidsoverlast voor Brabanders Blz. 158
          13. Geur: Voor bedrijven onder provinciaal bevoegd gezag wordt voldaan aan de grenswaarden, zoals opgenomen in de beleidsregel industriële geur. Blz. 159
            1. Geur: aantal klachten over geurhinder Blz. 160
          14. Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) leveren een bijdrage aan een gezonde fysieke leefomgeving en daarmee een bijdrage aan een goed werk- en leefklimaat. Blz. 161
            1. De vergunningverlening, toezicht en handhaving voldoen aan de gestelde generieke kwaliteitsdoelstellingen van rechtmatigheid en kwaliteit Blz. 162
        6. Beleidskaders en uitvoeringsagenda's Blz. 163
        7. Inzet verbonden partijen Blz. 164
        8. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 165
        9. Wat mag het kosten? Blz. 166
      7. Programma 5 Economie, Kennis en Talentontwikkeling Blz. 167
        1. Inleiding Blz. 168
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 169
          1. Brabant is een vooraanstaande speler in het Europese innovatiesysteem Blz. 170
            1. Stimuleren en faciliteren van het Brabantse MKB om innovatieve producten op de markt te brengen die bijdragen aan (een van de) vijf missies of de ontwikkeling van sleuteltechnologieën Blz. 171
            2. Mogelijk maken en stimuleren van doorbraken en toepassingen van nieuwe technologieën door de ontwikkeling van nieuwe Brabantse coalities en de uitbouw van bestaande coalities Blz. 172
            3. We organiseren internationale innovatie samenwerkingen Blz. 173
          2. Brabant heeft internationaal een uitstekende economische concurrentiepositie. Blz. 174
            1. Inspelen op uitdagingen en belemmeringen voor het Brabantse vestigingsklimaat Blz. 175
            2. Ontwikkelen, benutten en behouden van voldoende talent op alle niveaus Blz. 176
            3. Versterken van het fundament van de Brabantse data-economie, door inzet op de datamaturiteit van het stuwend MKB, het opleiden en behouden van datatalent, het verbeteren van de digitale infrastructuur en het verhogen van onze cyberweerbaarheid Blz. 177
          3. In de Brabantse samenleving plukt iedereen de vruchten van economisch succes. Blz. 178
            1. Verhogen van de welvaartsniveaus in alle Brabantse regio’s door de kracht van de ene regio te verbinden aan de andere regio Blz. 179
            2. Opstarten en/of uitvoeren van projecten gericht op innovatie in de zorg en/of preventie (bijdrage programma EKT aan Beleidskader Gezondheid) Blz. 180
          4. De Brabantse economie is verregaand circulair. Blz. 181
            1. Reduceren van het gebruik van primaire grondstoffen Blz. 182
        3. Beleidskaders en uitvoeringsagenda's Blz. 183
        4. Inzet verbonden partijen Blz. 184
        5. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 185
        6. Wat mag het kosten? Blz. 186
      8. Programma 6 Energie Blz. 187
        1. Inleiding Blz. 188
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 189
          1. In 2030 realiseren we 55% minder CO2-uitstoot in Brabant ten opzichte van 1990. We streven ernaar om in 2050 klimaatneutraal te zijn Blz. 190
          2. In 2030 dient de helft van de energie (elektriciteit, warmte en brandstoffen) die in Brabant gebruikt wordt, opgewekt te zijn uit hernieuwbare bronnen, voornamelijk uit Brabant Blz. 191
            1. Ondersteunen gemeenten en faciliteren ontzorgingsloketten Blz. 192
            2. Realisatie windparken (vergunningverlening) Blz. 193
            3. Energyhubs mogelijk maken Blz. 194
            4. Optimaliseren ruimtelijke procedures bij netuitbreidingen Blz. 195
            5. Verkennen rol van Provincie bij regionaal Warmtebedrijf Blz. 196
            6. Opstellen Energieperspectief Blz. 197
            7. Stimuleren laadinfra Blz. 198
            8. Mobiliteit Blz. 199
        3. Beleidskaders en uitvoeringsagenda's Blz. 200
        4. Inzet verbonden partijen Blz. 201
        5. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 202
        6. Wat mag het kosten? Blz. 203
      9. Programma 7 Landbouw en voedsel Blz. 204
        1. Inleiding Blz. 205
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 206
          1. Bevorderen van duurzame en circulaire landbouw Blz. 207
            1. Opstellen plan van aanpak geuremissie en onderzoek naar aansluiten geuremissie landbouw en industrie Blz. 208
            2. Stimuleren van projecten/activiteiten ter verminderen van ammoniakemissies uit stallen (aantal: 4) Blz. 209
            3. Uitvoeren maatregelen schone luchtakkoord ter vermindering van de fijnstof emissie Blz. 210
            4. Uitvoeren actieplan gewasbeschermingsmiddelen Blz. 211
            5. Actualiseren regelgeving aangaande duurzame land- en tuinbouw en gezondheid Blz. 212
          2. Stimuleren van economisch toonaangevende landbouw- en voedselsector Blz. 213
            1. Bijdrage leveren aan innovatieve projecten per jaar via Landbouw Innovatie Brabant (LIB) (aantal: 30) Blz. 214
            2. Uitvoeren van een actiepakket binnen landelijk programma Bean Deal gericht op meer teelt en consumptie van plantaardige eiwitten Blz. 215
            3. Ondersteunen van netwerkorganisaties in de eiwittransitie Blz. 216
            4. Bijdrage leveren aan de Agroproeftuin Noordoost Brabant Blz. 217
          3. Stimuleren van Natuur- en landschapsinclusieve landbouw Blz. 218
            1. Ondersteunen van agrariërs die Natuurinclusief willen (gaan) ondernemen met coaching en via de regeling “Grondfonds Natuurinclusieve Landbouw” Blz. 219
            2. Ondersteunen van boeren bij omschakelen naar biologisch Blz. 220
            3. Stimuleren van activiteiten in regionale netwerken om de biologische afzet te vergroten Blz. 221
            4. Aanpassen verpachtingsvoorwaarden provinciale gronden t.a.v. het beëindigen van het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen en kunstmest Blz. 222
            5. Uitvoeren beleidsregels grond voor extensivering en grond voor natuurinclusieve landbouw Blz. 223
            6. Ontwikkelen en uitvoeren overgangsgebiedenbeleid Blz. 224
          4. Versterken gemeenschapsinclusief Blz. 225
            1. Gezamenlijk met Vereniging Brabants Agrarisch Jongeren Kontakt (BAJK) uitvoeren van het actieplan jonge boeren Blz. 226
            2. Uitvoeren van activiteiten op het gebied van ontwikkeling van kennis, vaardigheden, voedsel educatie en onderwijsvernieuwing (aantal: 5) Blz. 227
            3. Opstellen plan van aanpak Vitaal Platteland Blz. 228
        3. Beleidskaders en uitvoeringsagenda's Blz. 229
        4. Inzet verbonden partijen Blz. 230
        5. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 231
        6. Wat mag het kosten? Blz. 232
      10. Programma 8 Basisinfrastructuur mobiliteit Blz. 233
        1. Inleiding Blz. 234
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 235
          1. We gaan voor een robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem. Blz. 236
            1. Planmatig beheer en onderhoud provinciale infrastructuur Blz. 237
            2. Uitvoering OV-concessies en transitie gedeelde mobiliteit Blz. 238
            3. Data, digitalisering en Smart Mobility Blz. 239
          2. We gaan voor veilige mobiliteit. Blz. 240
            1. Verkeersveiligheid Blz. 241
            2. Sociale veiligheid Blz. 242
          3. We gaan voor schone, stille en gezonde mobiliteit. Blz. 243
            1. Duurzaamheid Provinciale infrastructuur Blz. 244
            2. ZE-ambities OV-concessies Blz. 245
        3. Beleidskaders en uitvoeringsagenda's Blz. 246
        4. Inzet verbonden partijen Blz. 247
        5. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 248
        6. Wat mag het kosten? Blz. 249
      11. Programma 9 Mobiliteitsontwikkeling Blz. 250
        1. Inleiding Blz. 251
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 252
          1. We gaan voor een robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem. Blz. 253
            1. OV-netwerk Blz. 254
            2. Wegennet Blz. 255
            3. (Snel-)fietsroutenetwerk Blz. 256
            4. Goederencorridor Blz. 257
          2. We gaan voor een samenhangend mobiliteitssysteem. Blz. 258
            1. Ontwikkeling knooppunten / mobiliteitshubs Blz. 259
            2. Mobiliteitspakketten Blz. 260
            3. Multimodaal goederenvervoer Blz. 261
            4. Smart Mobility Blz. 262
          3. We gaan voor mobiliteit voor iedereen. Blz. 263
            1. Toegang tot mobiliteit Blz. 264
          4. We gaan voor schone, stille en gezonde mobiliteit Blz. 265
            1. Omgevingskwaliteit en leefbaarheid Blz. 266
        3. Beleidskaders en uitvoeringsagenda's Blz. 267
        4. Inzet verbonden partijen Blz. 268
        5. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 269
        6. Wat mag het kosten? Blz. 270
      12. Programma 10 Cultuur, Erfgoed, Sport en Vrijetijd Blz. 271
        1. Inleiding Blz. 272
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 273
          1. Bevorderen van een passend aanbod Blz. 274
            1. Versterking professionele- en amateurkunst Blz. 275
            2. Ondersteunen bibliotheken Blz. 276
            3. Vertellen van verhalen van Brabant Blz. 277
            4. Bijdragen aan de instandhouding van cultureel erfgoed Blz. 278
            5. Stimuleren van topsportevenementen met maatschappelijke impact Blz. 279
            6. Vergroten van de bekendheid van het aanbod Blz. 280
          2. Bevorderen van breed en divers aanbod met focus op jongeren (inclusief aanbod) Blz. 281
            1. Stimuleren van inclusief cultuuraanbod Blz. 282
            2. Verankeren van cultuureducatie in het onderwijs Blz. 283
            3. Versterken participatie Erfgoed Blz. 284
            4. Vergroten mogelijkheden voor uniek sporten/- sporters Blz. 285
            5. Vergroten en verbeteren van het aanbod Blz. 286
          3. Stimuleren van innovatie en vernieuwing, inclusief talentontwikkeling Blz. 287
            1. Versterking van design, ontwerp en AV/film Blz. 288
            2. Bijdragen aan toptalentontwikkeling Cultuur Blz. 289
            3. Vergroten van private betrokkenheid in de cultuursector Blz. 290
            4. Beheren, vernieuwend presenteren en ontsluiten van collecties Blz. 291
            5. Bijdragen aan de ondersteuning van toptalenten Sport Blz. 292
            6. Versterken innovatie in de sport Blz. 293
          4. Bijdrage aan maatschappelijke opgaven Blz. 294
            1. Inzetten van verbeeldingskracht, creativiteit en ontwerpkracht Blz. 295
            2. Erfgoed verbinden met ruimtelijke opgaven Blz. 296
            3. Stimuleren dat Brabanders meer gaan bewegen Blz. 297
        3. Beleidskaders en uitvoeringsagenda's Blz. 298
        4. Inzet verbonden partijen Blz. 299
        5. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 300
        6. Wat mag het kosten? Blz. 301
      13. Algemeen financieel beleid Blz. 302
        1. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 303
          1. Wat willen we bereiken Blz. 304
          2. Inzet verbonden partijen Blz. 305
          3. Wat mag het kosten? Blz. 306
          4. Financiële toelichting - Algemene dekkingsmiddelen Blz. 307
        2. Overhead, Vpb en stelposten Blz. 308
          1. Wat mag het kosten? Blz. 309
          2. Financiële toelichting - Overhead,Vpb en stelposten Blz. 310
    3. Paragrafen Blz. 311
      1. Bedrijfsvoering Blz. 312
        1. Inleiding Blz. 313
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 314
          1. Klimaat en verduurzaming Blz. 315
          2. Organisatieontwikkeling Blz. 316
          3. Aantrekkelijk werkgeverschap, goed werknemerschap en realisatiekracht Blz. 317
          4. Datagedreven werken, informatiebeheer en Digitale transformatie Blz. 318
          5. Veiligheid en weerbaarheid Blz. 319
          6. Informatiehuishouding Blz. 320
          7. Indicatoren Blz. 321
            1. Afhandeling bezwaarschriften en administratieve beroepen Blz. 322
            2. Digitale Transformatie: Aantoonbaar in control zijn op het vlak van informatieveiligheid (d.m.v. jaarlijkse audit) en voldoen aan de eisen vanuit de NEN-ISO 27001, BIO en NIS2 Blz. 323
            3. Digitale Transformatie: Bruikbare ideeën die zijn opgedaan in actieve participatie in de ‘Datawerkplaats’ Blz. 324
            4. Digitale Transformatie: Jaarlijks realiseren van concrete voorbeelden waarin data publieke waarde genereert Blz. 325
            5. Digitale Transformatie: Periodieke bijeenkomsten met Brabantse gemeenten om samen na te denken over fundamentele aspecten van de digitale transformatie Blz. 326
            6. Digitale Transformatie: Vaststellen van sets van data principes om de sturing op onze data te verbeteren (en inzet van tooling op dit vlak) Blz. 327
            7. Digitale Transformatie: We halen ethische vragen/dilemma's ten aanzien van aspecten van de digitale transformatie op uit de organisatie waarover we in gesprek gaan om te leren hoe hiermee om te gaan Blz. 328
            8. Telefonische bereikbaarheid Blz. 329
            9. Tijdige afhandeling van facturen Blz. 330
            10. Tijdige afhandeling van subsidies Blz. 331
            11. We streven naar inclusiviteit en geven mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans binnen onze organisatie Blz. 332
            12. Ziekteverzuim Blz. 333
        3. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 334
        4. Investeringsschema 2025-2029 Blz. 335
        5. Wat mag het kosten? Blz. 336
        6. Toelichting reserves Blz. 337
      2. Provinciale heffingen Blz. 338
        1. Inleiding Blz. 339
        2. Beleidskaders Blz. 340
        3. Heffing opcenten motorrijtuigenbelasting Blz. 341
        4. Provinciale lastendruk m.b.t. opcenten motorrijtuigenbelasting Blz. 342
        5. Onbenutte belastingcapaciteit Blz. 343
        6. Grondwaterheffing Blz. 344
        7. Nazorgheffing Blz. 345
        8. Omgevingswet Blz. 346
        9. Kostendekkende tarieven Blz. 347
        10. Omgevingswet, water Blz. 348
        11. Omgevingswet, ontgrondingen Blz. 349
        12. Omgevingswet, voorheen Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) Blz. 350
        13. Omgevingswet, Natuur Blz. 351
        14. Leges milieuvergunningen Blz. 352
        15. Leges Vergunningen/ontheffingen Legesverordening 2022, paragraaf 3.1 t/m 3.3 Blz. 353
        16. Leges voor projectbesluiten ten behoeve van energieprojecten Blz. 354
      3. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 355
        1. Inleiding Blz. 356
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 357
        3. Wat gaan we daarvoor doen? Blz. 358
        4. Beleidskaders Blz. 359
        5. Inventarisatie risico's Blz. 360
        6. Inventarisatie weerstandscapaciteit Blz. 361
        7. Ratio weerstandsvermogen Blz. 362
      4. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 363
        1. Onderhoud wegen Blz. 364
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 365
          2. Wat mag het kosten? Blz. 366
        2. Onderhoud provinciale gebouwen en installaties Blz. 367
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 368
          2. Wat mag het kosten? Blz. 369
        3. Onderhoud vaarwegen Blz. 370
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 371
          2. Wat mag het kosten? Blz. 372
      5. Financiering, treasury Blz. 373
        1. Inleiding Blz. 374
        2. Beleidskaders Blz. 375
        3. Wat willen we bereiken? Blz. 376
        4. Wat gaan we daarvoor doen? Blz. 377
        5. Beheersing van de risico’s Blz. 378
        6. Kredietrisico’s in het kader van investeringen en leningen in het kader van de publieke taak Blz. 379
        7. Minimaliseren van de kosten Blz. 380
        8. Toegang tot Vermogensmarkten Blz. 381
        9. Renteschema Blz. 382
      6. Verbonden partijen Blz. 383
        1. Inleiding Blz. 384
        2. Nota Blz. 385
        3. Ontwikkelingen en onzekerheden Blz. 386
        4. Lijst van verbonden partijen Blz. 387
      7. Ontwikkelbedrijf en grondbeleid Blz. 388
        1. Provinciaal grondbeleid Blz. 389
        2. Ontwikkelbedrijf Blz. 390
        3. Investeringskrediet Blz. 391
        4. Risicoreserveringen en risico’s Blz. 392
        5. Weerstandsvermogen Blz. 393
        6. BBV en risicomanagement grondportefeuille Ontwikkelbedrijf Blz. 394
        7. Grondbanken overige thema’s Blz. 395
      8. Openbaarheidsparagraaf Woo Blz. 396
        1. Inleiding Blz. 397
        2. Actieve openbaarmaking Blz. 398
        3. Passieve openbaarmaking Blz. 399
        4. Verbetering van de informatiehuishouding Blz. 400
      9. Europese programma's Blz. 401
        1. Inleiding Blz. 402
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 403
        3. Wat gaan we daarvoor doen? Blz. 404
        4. Wat mag het kosten? Blz. 405
    4. Activiteiten
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap